Prospectiva para los que desean ser politicos o continuar de politicos

Tomado de: http://www.ciudadgestion.co/comercio-internacional/prospectiva/ Prospectiva Publicado el 12 feb 2015Por: Isabella Hoyos TorresComentario: 0 La nueva ciencia llamada “Prospectiva” como la ciencia del futuro, se enfoca a la importancia de la visión estratégica que debe servir a toda organización como parte fundamental de visión de futuro organizacional, se analizan los estudios que se han efectuado en diversos países, el efecto de la tecnología y las personas en las organizaciones, Palabras claves: Prospectiva, Planes estratégicos, estrategia, visión, filosofía de empresa, Competencia, stakeholders, métodos de expertos, benchmarking. ¿Qué es la prospectiva estratégica? El Centro de Estudios Prospectivos de la UNALM en su editorial refiere que “La prospectiva parte del concepto que el futuro aún no existe y “se puede concebir como una realización múltiple” (Jouvenel, 1968) y que “depende solamente de la acción del hombre” (Godet, 1987). Por esa razón, el hombre puede construir el mejor futuro posible, para lo cual debe tomar las decisiones correctas en el momento apropiado. La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) define la prospectiva como el “conjunto de tentativas sistemáticas para observar a largo plazo el futuro de la ciencia, la tecnología, la economía y la sociedad con el propósito de identificar las tecnologías emergentes que probablemente produzcan los mayores beneficios económicos o sociales” . Gastón Berger (1991) (uno de los fundadores de la disciplina), define como la “Ciencia que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir en él. Aunque en ocasiones el término futurología hace referencia a otras disciplinas no basadas en el método científico”. . Para el Instituto de Prospectiva Estratégica de España (1999) : “La prospectiva es una disciplina con visión global, sistémica, dinámica y abierta que explica los posibles futuros, no sólo por los datos del pasado sino fundamentalmente teniendo en cuenta las evoluciones futuras de las variables (cuantitativas y sobretodo cualitativas) así como los comportamientos de los actores implicados, de manera que reduce la incertidumbre, ilumina la acción presente y aporta mecanismos que conducen al futuro aceptable, conveniente o deseado” Jordi Sierra (1992) la define como “La ciencia que estudia el futuro para comprenderlo y poderlo influir. Aunque de hecho es, paradójicamente, una ciencia sin objeto que se mueve entre la necesidad de predecir lo que puede ocurrir y el deseo de inventar el mejor futuro posible. Porque aunque el devenir no puede predecirse con exactitud, si podemos imaginar nuestro mañana preferido”. Otras dos conocidas definiciones descritas por investigadores del Reino Unido, citaremos a Ben Martin (1995), describe la prospectiva como “El proceso de investigación que requiere mirar sistemáticamente el futuro de largo plazo en ciencia, tecnología, economía y sociedad, con el objetivo de identificar las áreas de investigación estratégicas y las tecnologías genéricas emergentes que generarán los mayores beneficios económicos y sociales” Por su parte Luke Georghiou (1996), describe la prospectiva como “un medio sistemático de evaluar los desarrollos científicos y tecnológicos que podrían tener un fuerte impacto en la competitividad industrial, la creación de riqueza y la calidad de vida” . Los rasgos importantes en estas definiciones son el carácter periódico (horizontes de tiempo que oscilan entre los 5 y los 30 años) y sistemático de estos estudios, así como la importancia de balancear el empuje de los desarrollos científico-tecnológicos con la demanda del mercado. Por su parte, estos estudios no deben ser dominados únicamente por los aspectos tecnológicos. Es importante que el análisis esté orientado a los aspectos sociales que trascienda la creación de riqueza e incluya asuntos tales como la prevención del crimen, la equidad, la educación, la creación de habilidades o el envejecimiento de la sociedad. La prospectiva como ventaja competitiva sostenible Un país sin prospectiva es un país sin visión y progreso, una empresa sin prospectiva es una organización disfuncional y quebrada que no sobreviviría en un mundo de alta competitividad y constantes cambios, un persona sin prospectiva es una persona sin futuro, que fracasaría y no podría alcanzar la prosperidad, mejor calidad de vida y la felicidad. La empresa debe planificar sus futuro Alvin Toffler (1992) refiere “Mientras la economía y la sociedad del mañana van tomando forma, todos nosotros -individuos, compañías, organizaciones y gobiernos por igual- nos enfrentamos al más salvaje y veloz recorrido hacia el futuro que ninguna generación haya realizado ¡Bienvenidos al resto del siglo veintiuno!” “Todos los países deben tener en claro que los cambios sociales se irán acelerando, los futuros puestos de trabajo requerirán más y más conocimientos y habilidades.” Nos planteamos algunas interrogantes que deben ser trascendentes en todo grupo humano y en especial las organizaciones. Seguramente nos hemos preguntado si ¿el éxito de hoy que obtiene una empresa, seguirá siendo el éxito de mañana? Las organizaciones no sólo deben convivir y estar suficientemente satisfechos con los éxitos del presente, sino seguir visualizando y planificando su visión hacia un futuro prometedor, los éxitos de hoy no serán los éxitos de mañana, las organizaciones tendrán que estar renovándose siempre, no es suficiente formular un plan estratégico, no siempre es la solución total, tenemos que tener visión y adecuada prospectiva del entorno, en la Revista Americana Fortune (1996), refiere que de diez planes estratégicos formulados adecuadamente sólo uno se implementa exitosamente, y que entre las causas más comunes tenemos fundamentalmente el adormecimiento de los niveles gerenciales, falta de visión, prospectiva y problemas básicamente debido a las actitudes gerenciales, como el conformismo, escasas competencias para inspirar, motivar e entusiasmar a sus colaboradores; el benchmarking, no es un solución necesariamente, pero si es una necesidad constante que puede coadyuvar a asegurar su futuro de largo plazo, aprendiendo las mejores prácticas de los negocios líderes. Las organizaciones, deben tienen la necesidad de mirar con prospectiva todas estas interrogantes: ¿Creemos que los clientes a los que sirve hoy les servirá también en un plazo de entre cinco y diez años? ¿Los canales que utilizamos hoy para llegar a sus clientes subsistirán sin cambios dentro de unos años? ¿Nuestros competidores de hoy; serán los mismos en otros periodo? ¿Cuál es la base de nuestra ventaja competitiva actual?; ¿cuál será dentro de cinco años?; ¿cuál será dentro de diez años? ¿Cuáles serán las condiciones económicas a largo plazo?, ¿Y las tendencias de precios? Nuestros productos ¿son competitivos?; ¿aparecerán otros sustitutivos resultantes de las nuevas tecnologías? ¿Dónde se generan hoy los márgenes?; ¿dónde se generarán en el futuro? Las competencias de nuestra gente servirán dentro de diez años? Controlamos nuestra empresa hoy; ¿creemos que la podremos seguir controlando en el futuro con las mismas premisas de hoy? ¿Qué nos define hoy como empresa frente a accionistas, empleados, proveedores, clientes, público y sociedad?; ¿qué nos definirá dentro de algunos años? ¿Qué cosas cambiarán y cuáles no cambiarán? ¿Cómo analizarlas y extraer consecuencias útiles? Las buenas preguntas nos aproximan a un nivel de reflexión muy interesante en torno a la prospectiva estratégica. En el mismo enfoque ¿Qué nuevas necesidades tendremos que satisfacer en 5 o más años en nuestros clientes? ¿Cómo será la nueva cultura de consumo? ¿Cómo manejar eficazmente la nueva fuerza de trabajo y sus características? ¿Qué competencias humanas serán necesarias en las personas para manejar nuevas tecnologías? ¿Qué tecnologías serán necesarias para producir mejores productos, mejores servicios? ¿Qué está siendo nuestra competencia mejor que nosotros? ¿Cuáles son los cambios del entorno que afectan a clientes, productores y proveedores? ¿Lo que hace nuestra competencia tienen visión de futuro? ¿Contamos con un plan estratégico? ¿Cuáles son las nuevas competencias gerenciales necesarias en el futuro? ¿De qué manera influyen nuestros stakeholders (Accionistas, clientes, proveedores, personal, comunidad)?. Estas y otras interrogantes deben ser necesarias formular en el aquí y ahora en todas las organizaciones que deseen permanecer en el mercado. ¿A quiénes está dirigido la prospectiva? A los líderes políticos y sus equipos, consejeros gubernamentales, agencias públicas, expertos políticos, económicos y legislativos, que necesitan tomar decisiones con implicaciones socioeconómicas muy importantes a largo plazo. A los líderes de las Empresas y Organizaciones que buscan comprender el futuro con el fin de adelantarse a sus competidores o encontrar nuevas oportunidades de negocio. A los equipos directivos que necesitan plantear, analizar, evaluar, representar y comunicar las decisiones importantes sobre el futuro. A los managers especializados en adquisiciones y fusiones de empresas, estrategias, marketing, etc., que necesitan explorar las consecuencias de las decisiones importantes a tomar en diferentes escenarios. A los profesionales y consejeros de inversiones que necesitan prospectar las evoluciones a largo plazo de las empresas donde vayan a invertir/desinvertir. A los estudiantes que desean proyectarse un futuro mejor. Los estudios de prospectiva como estrategia trascendental Los estudios de prospectiva permiten la identificación, anticipación y proyección de tendencias en los campos sociales, económicos y tecnológicos, utilizando métodos interactivos y participativos de debate, a fin de forjar nuevas redes sociales. Para ello es crucial identificar una visión estratégica que no resulte utópica sino que reconozca y explique sus implicancias para las correctas decisiones y acciones del día de hoy. Contar con una filosofía de empresa y una visión orientadora es vital para las organizaciones contemporáneas por los constantes cambios en el entorno altamente cambiante y competitivo, ya lo decía Heráclito de Éfeso (535 a.C.) “lo único permanente en el mundo es el cambio, afirmando que el fundamento de todo está en el cambio incesante” Por su parte Peter Druker (1990) piensa que “los cambios en cualquier orden de cosas podrían producirse en el mundo cada 24 horas” , esto lo podemos palpar diariamente en todo lo que hacemos y percibimos a nuestro alrededor. Todo lo que una empresa pueda haber construido hasta hoy será efímero en el futuro, si no está sintonizada con la velocidad del cambio, creemos que ninguna organización debe dormirse en sus laureles, las empresas de hoy no necesariamente serán las mejores del mañana y esta es la base para sobrevivir este mundo moderno, contar con una filosofía orientadora será fundamental. Las personas y las empresas, deben prepararse conjuntamente para los cambios futuros, deben anticiparse, adaptarse a las fenómenos emitidos por aquellas situaciones que se presentan en este mundo cambiante, como es el de los negocios para construir futuro; es decir no esperar a que las cosas ocurran para tomar medidas que pudieran ser no tan oportunas Porque aunque el devenir no puede predecirse con exactitud, si podemos imaginar nuestro mañana preferido”. Están implicados en este desafío Gerentes, empresarios, profesionales, administradores y ejecutivos a cargo de la toma de decisiones en las organizaciones públicas y privadas. Otras razones de importancia para investigar el futuro Son muchas las razones por lo que es importante la prospectiva que nos exigen identificar y entender, de manera sistemática, las tendencias dominantes en la economía internacional: hacia dónde se dirige la investigación y el desarrollo de las nuevas tecnologías y cómo afecta todo ello nuestros negocios y la calidad de vida de nuestro país. Entre ellas, señalaremos a continuación algunas de las que se consideran, habitualmente, entre las más relevantes. La competencia, aumenta rápidamente e impacta de manera repentina en los mercados y en las sociedades creciendo la rivalidad no sólo entre países sino también entre compañías. En los últimos 12 años, por ejemplo, muchos nuevos jugadores han entrado al grupo de las “economías de mercado”, sobre todo en Asia y Europa Central, ofreciendo nuevas oportunidades de negocios e inversión. Este aumento de la competencia sigue dos vectores principales. Por un lado, presenciamos un enorme (y tal vez sin precedentes) diferencial de costos laborales, en un contexto en el cual las empresas pueden mudar sus recursos y producción de una manera mucho más rápida y sencilla que en cualquier época pasada. La innovación tecnológica y la demanda que ella genera en materia de aumento de los conocimientos y las habilidades presionan de manera cada vez más directa e inmediata sobre mercados, productos y políticas públicas y empresariales. Estudios recientes realizados en Estados Unidos de pronósticos tecnológicos comenzaron a utilizarse alrededor de 1950 en el área de la producción para la defensa. La Corporación Rand, por ejemplo, en diversos trabajos de consultoría, fue responsable por el desarrollo de algunos de los principales instrumentos utilizados en esta técnica, como el formulario de medición “Delphi”. Grandes ejercicios de pronóstico se llevaron adelante en la Marina y la Aeronáutica de los Estados Unidos. Y las empresas privadas lo aplicaron al sector de la energía. No obstante la escasa relación con el mercado provista por el área en que se especializaron los estudios de prospectiva, su utilización fue perdiendo adeptos. Sin embargo, a fines de los años 80 y como resultado de lo que se percibía como una amenaza japonesa a la competitividad americana, las técnicas de prospectiva volvieron a los primeros planos. Fue entonces cuando el Departamento de Comercio, el Concejo de Competitividad y la Oficina de Políticas en Ciencia y Tecnología comenzaron a utilizar nuevamente las renovadas técnicas de prospectiva. A pesar de haber sido Estados Unidos quien comenzó en 1950 con la utilización de estas técnicas, fueron los japoneses los que las desarrollaron en todo su potencial. Persuadidos de que las mismas representaban un instrumento potencialmente útil para formular políticas enviaron un equipo de personas para consultar a los expertos en los Estados Unidos. En 1970 los japoneses habían elaborado su propia estrategia de prospectiva y la aplicaron para producir una primera previsión acerca del futuro de la ciencia y la tecnología, con un horizonte temporal de 30 años. Dicho estudio fue preparado por la Agencia de Ciencia y Tecnología y, normalmente se considera el primer estudio de prospectiva tecnológica propiamente dicho. El objetivo del mismo fue producir una visión general que mirara los campos de ciencia y tecnología como un conjunto, a fin de proveer inteligencia de negocios sobre tendencias de largo plazo a quienes formulan políticas en el sector público y privado. De este modo, estarían en condiciones de decidir los trazos gruesos de la dirección que había que tomar para alcanzar la vanguardia del progreso. Miles de expertos de la industria, las universidades y el gobierno participaron en la elaboración de este informe que desde entonces se repite cada 5 años. En Holanda, este parece haber sido el primer país europeo en utilizar las técnicas de prospectiva en los años 70 para examinar la relación entre la ciencia y la sociedad. En los 80 los consejos sectoriales (para agricultura, salud y medioambiente) llevaron adelante varios estudios de prospectiva y en los 90 un comité asumió las tareas de coordinación de estos estudios en todo el país. En Alemania el uso extendido que esta técnica comenzó a tener en otros países y, sobre todo, la unificación y los problemas de recesión y ajuste estructural a los que se enfrentaba la economía alemana, llevaron al país a incorporar (después de 1990) el uso de las técnicas de prospectiva. Se buscó información sobre la utilización de este instrumento en los Estados Unidos y se recurrió a la asistencia de Japón que ya iba por su quinto ejercicio periódico (quinquenal) de prospectiva. Más tarde, y en función de su propia experiencia, Alemania colaboraría con el sexto ejercicio japonés en la materia. A principios de los 80 Francia desarrolló varios ejercicios de prospectiva. Sin embargo, fue sólo a partir de 1994 que los mismos comenzaron a realizarse de un modo sistemático, basados en herramientas tradicionales como los formularios Delphi. A finales de esta década la técnica se extendió a países como Australia, Canadá, Noruega y Suecia. En 1994 el Reino Unido lanza el primer ejercicio de prospectiva tecnológica. Desde entonces, varios países más han aplicado esta técnica, como Italia, España (que crea su Oficina de Prospectiva Tecnológica), Irlanda, Austria, Hungría, Sudáfrica, Nueva Zelanda, República de Corea, Tailandia, India y Turquía. El tipo de análisis requerido para enfrentar la competencia se ha vuelto más complejo. En un contexto donde una gran cantidad de países y empresas (empeñados en alcanzar y mantener el liderazgo competitivo de una economía basada en el conocimiento) usan esta técnica, soslayar su utilización puede disminuir la capacidad de competir en el futuro u otorgar una ventaja significativa a potenciales competidores en la carrera por la prosperidad y el liderazgo. La creciente preocupación acerca de la interacción entre la capacidad competitiva de un país y factores sociales tales como el desempleo y las condiciones laborales, las desigualdades y el nivel de cohesión social, el medioambiente y la sustentabilidad del proceso productivo, los riesgos asociados con la emergencia de nuevas tecnologías así como la distribución de sus beneficios, requiere la formulación de análisis cada vez más sofisticados para enfrentar la competencia. Hoy en día se requiere una mejor comprensión del funcionamiento de los sistemas económicos y sociales, mayores capacidades para formular políticas públicas e instrumentos de análisis que permitan vincular todos estos factores de manera articulada. Las nuevas formas de competencia imponen la articulación de esfuerzos entre el sector público y el privado. Los estudios de prospectiva son una herramienta formidable, precisamente, porque representan una nueva y moderna forma de vincular las acciones de uno y otro. Finalmente referimos que nadie discute hoy en día la importancia de la innovación y el cambio tecnológico como motor del desarrollo de una economía, o el hecho de que éstos constituyen el principal elemento de cambio y progreso. Sin embargo, introducirlos en la economía y en la sociedad presupone como requisito indispensable la permanente renovación de las capacidades sociales y habilidades en la fuerza de trabajo. Estas capacidades no sólo demandan nuevas habilidades sino que, muchas veces, vuelven obsoletas las existentes. Las presiones económicas y sociales que genera la globalización de los mercados sobre los pueblos y los empresarios obligan a formular un nuevo contrato social entre la ciencia, la tecnología y la sociedad, que permita la construcción de sociedades mas justas, equitativas y, a la vez, mas competitivas. La identificación de tendencias en el campo tecnológico, la comprensión del funcionamiento y evolución de los mercados o el análisis informado de las políticas de la competencia son importantes beneficios arrojados por los ejercicios de prospectiva. Sin embargo, no hay que olvidar los relacionados con el descubrimiento y vinculación con potenciales aliados y socios comerciales/industriales así como el desarrollo de estrategias de negocios. Dentro de los métodos generales de prospectiva cabe destacar aquellos que se basan en la consulta a expertos, (Métodos de Expertos) que reciben la denominación de métodos de expertos. Los métodos de expertos utilizan como fuente de información un grupo de personas a las que se supone un conocimiento elevado de la materia que se va a tratar. Estos métodos se emplean cuando se da alguna de las siguientes condiciones: No existen datos históricos con los que trabajar. Un caso típico de esta situación es la previsión de implantación de nuevas tecnologías. El impacto de los factores externos tiene más influencia en la evolución que el de los internos. Así, la aparición de una legislación favorable y reguladora y el apoyo por parte de algunas empresas a determinadas tecnologías pueden provocar un gran desarrollo de éstas que de otra manera hubiese sido más lento. Las consideraciones éticas o morales dominan sobre los económicas y tecnológicas en un proceso de evolutivo. En este caso, una tecnología puede ver dificultado su desarrollo si éste provoca un alto rechazo en la sociedad (un ejemplo lo tenemos en la tecnología genética, que ve dificultado su avance por los problemas morales que implica la posibilidad de manipulación del genotipo). Visión gerencial de la Prospectiva Sin planes, la gerencia no pueden saber cómo organizar a la gente y los recursos; puede que no tengan ni siquiera la idea clara de qué es lo que necesitan organizar. Sin un plan, no pueden dirigir con confianza o esperar que otros los sigan. Y sin un plan, los administradores y sus seguidores tienen muy pocas probabilidades de lograr sus metas o de saber cuándo y dónde se están desviando de su camino. El control se convierte en un ejercicio trivial. Con frecuencia, los planes erróneos afectan la salud de toda la organización. Esta es la razón por la que la prensa comercial (The Wall Street Journal, Fortune, y otros) dedican tanta atención a las estrategias organizativas, a los planes que los principales administradores elaboran para satisfacer las metas generales de una organización. Sus lectores son accionistas que utilizan esta información para juzgar el desempeño actual de la organización y sus posibilidades de éxito futuro. BIBLIOGRAFIA Javier Medina y Edgar Ortegón (2006). “Manual de Prospectiva y Decisión Estratégica: Bases Teórica e instrumentos para América Latina y el Caribe-CEPAL Godet M. (1987) Scenarius and stratec Management. London.Butterworth Jouvenal Beltrand (1968). “El arte de prever el futuro político”. Madrid Eds.Rialp Bas,Enric (2002) “Prospectiva: Como usar el pensamiento sobre el futuro” Tomás Micklos (2004) “Planeación Prospectiva” Edit.Lumusa Prospectivahttp://www.elpais.com/articulo/semana/Nuevas/tendencias/organizacion/empresas/elpeputec/20060420elpciblse_1/Tes http://www.mailxmail.com/curso-analisis-organizacional-segunda-parte/tendencias-modernas-organizacion-parte-1 Instituto de Prospectiva Estratégica www. Proespecti.es http://www.mailxmail.com/curso-analisis-organizacional-segunda-parte/organizacion-circular-organizacion-virtual http://ejecutivosdefinanzas.org.mx/articulos.php?id_sec=24&id_art=873 http://www.elpais.com/articulo/semana/Nuevas/tendencias/organizacion/empresas/elpeputec/20060420elpciblse_1/Tes http://www.mailxmail.com/curso-analisis-organizacional-segunda-parte/tendencias-modernas-organizacion-parte-1

LA POLICÍA NACIONAL CONVOCÓ A 28.506 PATRULLEROS PARA ASPIRAR A OBTENER VACANTES EN LA INSTITUCIÓN.

LA POLICÍA NACIONAL CONVOCÓ A 28.506 PATRULLEROS PARA ASPIRAR A OBTENER VACANTES EN LA INSTITUCIÓN. El pasado 18 de enero la Policía Nacional convocó a 28.506 patrulleros a que presentaran exámenes en distintas ciudades del país para aspirar a ascender a un poco menos de 2.950 vacantes que existen dentro de la institución. Como en los anteriores exámenes se habían formulado denuncias, que después fueron comprobadas pero enterradas, de que las preguntas se habían vendido con anticipación, en esta oportunidad la Policía contrató a la UNAD, Universidad Nacional a Distancia, para que las efectuara. El asunto parece que ha resultado peor. Por el comunicado que ha emitido la UNAD y por las filtraciones de las directivas policiales y las quejas de los examinados, pasaron tantas cosas que, otra vez, hay que pedir la nulidad de los exámenes y no volquetadas de tierra para tapar el popó del gato. Los resultados entregados a puchitos desde el 2 de febrero mostraron, por ejemplo, que todos, absolutamente todos los policías de Santander no pasaron el examen. Que los puntajes eran extrañamente sucesivos de acuerdo a la ciudad donde se presentaran. Y algunos de los 28.506 policías más atrevidos y sin miedo muestran que los códigos de varias de las hojas de sus exámenes no concordaban con la identificación del patrullero y que obviamente los resultados salieron cruzados. Este nuevo fracaso de la Policía en sus exámenes no puede sepultarse en el olvido. Otra vez la imagen de una institución que todos necesitamos no tiene por qué seguir siendo pisoteada. GUSTAVO ÁLVAREZ GARDEAZÁBAL @eljodario eljodario@gmail.com http://diarioadn.co/actualidad/colombia/gustavo-alvarez-gardeazabal-columna-1.142853

SOLO EN ESTE PAÍS SE ROBAN CIENTOS DE ARMAS Y NO EXPLICAN A LA OPINIÓN PÚBLICA LO QUE ESTÁ PASANDO.

Tomado de: http://diarioadn.co/actualidad/colombia/robando-fusiles-ariete-1.142658 ROBANDO FUSILES / ARIETE/ADN Por: GUSTAVO ÁLVAREZ GARDEAZÁBAL. Febrero 5 20150 SOLO EN ESTE PAÍS SE ROBAN CIENTOS DE ARMAS Y NO EXPLICAN A LA OPINIÓN PÚBLICA LO QUE ESTÁ PASANDO. Solo en este país se roban 109 fusiles, 188 revólveres, 87 pistolas, 11 escopetas y 3 subametralladoras de un cuartel del Ejército y ni el ministro de Defensa ni el Comandante General del Ejército generan una crisis o le explican a la opinión pública que está pasando. Todas esas armas, dicen las noticias de prensa, fueron dizque robadas por un sargento y un soldado del Batallón San Mateo de Pereira y, hasta ahora, el pomposo comandante del Ejército no parece tomar medidas al interior de su institución para garantizarnos que el Ejército no volverá a abastecer con armas compradas con la plata de nuestros impuestos a bandas criminales. Porque lo grave es eso. Como las armas, según siguen diciendo los medios, fueron sacadas del interior del batallón para ser entregadas a una de las poderosas bacrim que existen tranquilamente en el Valle del Cauca y no a la guerrilla, el asunto no parece haberles significado ni una advertencia ni un peligro a las Fuerzas Militares. Las bacrim han cobrado inusitada fuerza en muchas regiones del país. Están usando métodos tan antiguos en las guerras colombianas como las de sacar armas de los batallones. Así lo hizo el M 19 en el Cantón Norte. Así lo hizo Guadalupe Salcedo en los cuarteles del Llano. El país no se cree el cuento de que todo ese armamento, ni el de las pistolas de la Policía que se robaron en las ñatas de los generales, hayan sido sonsacadas sin la desidia, por lo menos, de los altos mandos. A las bacrim las están creciendo. A las bacrim las están alimentando con acciones como estas y con mantos protectores que terminarán haciéndonos daño a todos. GUSTAVO ÁLVAREZ GARDEAZÁBAL @eljodario eljodario@gmail.com http://diarioadn.co/actualidad/colombia/robando-fusiles-ariete-1.142658

Colombia tiene memoria de gallina‏, según Gardeazabal

TOMADO DE: MEMORIA DE GALLINA / ARIETE/ADN Por: GUSTAVO ÁLVAREZ GARDEAZÁBAL Enero 28 2015 'HACER LA PAZ DESPUÉS DE QUE LAS DOS PARTES NO PUDIERON GANAR LA GUERRA EXIGE SACRIFICAR ILUSIONES' Este país parece tener memoria de gallina. No fue sino que el presidente Santos dijera que consideraba la posibilidad de volver policías rurales a los guerrilleros para que se rasgaran las vestiduras y arremetieran contra la idea. Como ya no se enseña historia en los colegios y la memoria de Google no alcanza sino para calmar la pereza de tenerse que leer un libro, los colombianos de hoy no saben que con guerrilleros del Llano se montó en 1953 el DAS rural cuando Guadalupe Salcedo entregó las armas. Caerle a Santos porque considera una opción dejar de policías rurales a los que durante 50 años han estado ejerciendo como tales en muchas regiones de Colombia, es creer que la guerra que están tratando de terminar conversando en La Habana se hizo de mentiritas, como en los juegos de Nintendo. Han sido los guerrilleros los que han decretado e impuesto su orden (obviamente a su manera y dentro de su grado de incultura e ignorancia) en muchas partes del país. ¿Por qué entonces asustarse porque los van a oficializar? Armar un batallón de policías con solo exguerrilleros puede ser peligroso para los unos y para los otros. Mezclarlos en distintas guarniciones puede ser más factible y menos riesgoso. Pero siempre será mucho mejor reintegrarlos a la vida ciudadana como policías rurales o guardabosques que dejarlos con la inminente opción de que se vuelvan unas bacrim y ahí si no hayamos hecho nada. Hacer la paz después de que las dos partes no pudieron ganar la guerra exige sacrificar ilusiones pero no obliga a creer que toda solución es una estupidez. @eljodario eljodario@gmail.com

Red enviaba 100 prostitutas semanales de Medellín a otros municipios

Tomado de: http://www.elcolombiano.com/antioquia/red-enviaba-100-prostitutas-semanales-de-medellin-a-otros-municipios-AA1147637 Red enviaba 100 prostitutas semanales de Medellín a otros municipios La red cobraba entre 10 y 20 mil pesos por cada mujer enviada a ejercer la prostitución. FOTO JAIME PÉREZ ACTIVIDADES ILEGALES JUDICIAL PABLO ANDRÉS SANTA A. | PUBLICADO EL 22 DE ENERO DE 2015 Los números que registra el Centro de Atención Integral a Víctimas de Abuso Sexual (Caivas) de la Fiscalía indican que la red de proxenetas podía ganar aproximadamente $1’500.000 semanales por enviar mujeres desde Medellín a municipios de Antioquia. Según un fiscal de esa unidad especial, “captaban aproximadamente 100 mujeres cada ocho días y cobraban entre $10.000 y $20.000 por cada una”. Los intermediarios citaban a las implicadas en las terminales de transporte de Medellín y estando allí, les decían hacia qué pueblo tenían que viajar y a qué establecimiento debían llegar para ofrecer servicios como trabajadoras sexuales. “Ninguna iba engañada. Sabían a lo que iban. En estos casos, el flujo es mucho y durante el año se mantiene. No podemos hablar de que hay una época en que se mandan menos mujeres. Los días más fuertes en las terminales son viernes y sábado y, por lo general, se quedan todo el fin de semana”, describe el investigador. Aunque el oficio de la prostitución no es ilegal en Colombia para mayores de edad, incitar a su practica sí lo es y está tipificado en el código penal en los artículos 308, inducción a la prostitución; 309, constreñimiento a la prostitución; 311, trata de personas, y 312, estímulo a la prostitución de menores o pornografía infantil. Por eso, a un grupo de personas que las autoridades judiciales les comprobaron que rentaban a estas mujeres, las capturaron y las judicializaron ante un Juzgado Penal de Conocimiento de Medellín. “Las mujeres iban a las terminales y allí se contactaban con las personas que de alguna manera tenían el dominio de la captación porque conocían cuál es la demanda de mujeres en los bares y establecimientos de municipios de Antioquia o departamentos cercanos como Caldas, donde mantenían contacto permanente con los administradores y propietarios de estos lugares”, agrega el fiscal. Serán condenados Dentro de los implicados en el caso, que fue llevado a los estrados judiciales, están Benito Antonio Suárez Clemente, John Jairo González, Jair de Jesús Franco Henao y Héctor de Jesús Rave Zapata, que no reconocieron los cargos que les imputaron, pero en etapa de juicio oral el ente investigador demostró sus culpas y por eso les dictaron sentido de fallo condenatorio. El vicealcalde de Gobernabilidad de Medellín, Luis Fernando Suárez, consideró este proceso como un hito. “Demuestra que la institucionalidad unida tiene más capacidad que los delincuentes. No hay antecedentes de condenas (en Medellín) en casos como este. Fueron muy importantes las labores de investigación, pero también los sistemas de videovigilancia (de las terminales) para poder comprobar los delitos, en principio para cuatro personas, pero adicionalmente hay otras once implicadas que ya se allanaron a los cargos”, manifestó el funcionario. Suárez agregó que “es muy grave este delito y nos muestra una ruta muy importante en el ataque a esta modalidad de explotación sexual comercial y, sin duda, a un fenómeno que hoy ocurre en Medellín, que es el turismo sexual”. La lectura de la condena para Suárez, González, Franco y Rave está programada para el 5 de febrero y los años de sentencia estarían entre 3 y 13, dependiendo del análisis que de cada caso haga el titular del juzgado. COMENTARIOS felix cantor • hace 11 horas Pregunta, cuando van a judicializar a todos los politicos que exigen favores sexuales por puestos laborales, perdon como se llama eso????? Oh no dejemos atras a jueces, fiscales, policias etc, etc que han hecho parte de esto tambien, hay diferentes clases de prostitucion, pero como es legal, esto es solo un aspavientos, ademas es el trabajo mas lucrativo por siglos, que tanto mujeres como hombres han ejercido por varias epocas, . Lo mejor que deben es crear leyes que mas bien paguen impuestos y licencias sanitarias obligatorias que si no cumplen puedan judicializar y el negocio entonces tenia que ser revisado fiscalmente, y veran que se acaba o se benefician todos. Swat • hace 12 horas La prostitución responde como cualquier producto o servicio según la ley de oferta y demanda. Hay quienes venden su cuerpo porque hay quien pague por dicho servicio. así que estigmaticen al consumidor y no a quien por el motivo que sea ofrece el servicio. La prostitución como otros problemas sociales se terminan o se minimizan cuando se penalice al consumidor y no al que ofrece el servicio. Con lo anterior quiero decir que se considere que el que contrata los servicios sea quien comete el delito. De esta manera se ataca al real generador del problema social. Bt • hace 21 horas Prostituirse no es ni será un trabajo ... camionero660 • hace un día JAMÁS voy a defender parásitos,pero en este caso,que para nada es nuevo señor vicealcalde de lo que sea,le cuento que estas mujeres llegan a la terminal el viernes temprano, para tratar de que un personaje de estos les consiga un lugar a donde poder ir durante el fin de semana a generar recursos. Este tema lo conoce todo el mundo en la terminal,empresas de transporte,policías,funcionarios y comerciantes, lo que creo es que lo que aquí se informa como si fuera una novedad,se destapó después de tantos años por que alguien dejó de pasar algo por abajo de la mesa de alguien. MILAGROSA MARTINEZ • hace un día Muy bien por esta investigacion, pero insisto, el gobierno tiene que pensar en algo mas que la carcel, hay que tener instalaciones de resocializacion para los adolecentes, en un lugar donde aprendan a ganarse el pan con el sudor de la frente, castigando sus delitos, y a la vez ensenandoles un arte del cual puedan subsistir, que tengan ayuda psicologica, y lo mas importante, que sean personas con valores, principios y respeto. el gobierno tiene en sus manos la paz, no hay que pagar precios tan altos para conseguirla, es sencillamente voluntad politica.

Tiendas: La Realidad Colombiana

Tomado de: http://www.eluniversaldf.mx/iztapalapa/economistas-de-harvard-al-rescate-de-tienditas-mexicanas.html Economistas de Harvard al rescate de tienditas mexicanas La falta de oportunidades de desarrollo, de acceso a nuevas tecnologías y la competencia desleal que representa la llegada masiva de mini súpers, pone en peligro de extinción a las microempresas tradicionales ELIZABETH PALACIOS 12:51 19 de enero 2015 Las tienditas son parte de la historia de México, ¿quién no ha ido a comprar a un pequeño estanquillo, atendido por un abuelo que nos fía? Para muchos, ir a la tienda de la esquina fue nuestro primer permiso para salir solos a la calle. :::POR SI TE INTERESA::: Dulce o salado, pan estilo japonés conquista paladares ::: Lamentablemente, la falta de oportunidades de desarrollo, de acceso a nuevas tecnologías y la competencia desleal que representa la llegada masiva de mini súpers, está poniendo en peligro de extinción a estas microempresas tradicionales en nuestro país. En las calles de Iztapalapa la gente los ve caminar y ya los saluda con confianza. Tres güeros que parecen una mosca en la sopa de la miseria de aquellos barrios, van a cada mostrador, hablan detrás de cada reja protectora, con los dueños de estas microempresas. Sí, las tienditas de la esquina son pequeñas empresas que inician la cadena del desarrollo económico del país. Rodrigo y Thomas aprendieron eso desde que estudiaban una maestría en Desarrollo Internacional juntos, en Boston, EU. Cuando un mexicano promedio escucha la frase “Estudió en Harvard”, tal vez vienen a su mente personajes inalcanzables de la política o los negocios. Pero fue en esa escuela, donde estos jóvenes desarrollaron la idea que le dio vida a Tenoli, una empresa que busca empoderar y conectar a los microempresarios de esas tienditas, con organizaciones no gubernamentales, tecnología, acceso a créditos, capacitación y apoyos gubernamentales para potenciar su desarrollo. Thomas nació en Marsella, Francia, una ciudad alejada de la sofisticación. Rodrigo es mexicano nacido en la delegación Alvaro Obregón. Hoy tienen un tercer socio, Nicolás, también francés. Tenoli es una palabra náhuatl que significa “puente” y eso es lo que estos jóvenes quieren tender entre la marginación y el desarrollo. Para lograrlo, construirán un centro de atención en el corazón de Iztapalapa que podría cambiar la vida de 50 tenderos y sus familias. Si consiguen llegar a su meta, el centro de capacitación y servicios abriría en febrero. Rodrigo es el que más habla, claro porque es mexicano, pero también porque le brota el entusiasmo por los poros. Me cuenta que existen en nuestro país un millón de tienditas de abarrotes en México, de las cuales 90% son informales. Estas microempresas son el soporte de la economía no sólo de sus propias familias, sino de toda la comunidad, al proveer a diario de las necesidades básicas de agua, alimento y otros insumos a los vecinos, a quienes incluso les fían generando esquemas de confianza y redes que consolidan el tejido social. Pero un fantasma recorre a las tiendas de barrio, no sólo en Iztapalapa, sino en todo el país. Thomas me explica que la competencia de tiendas de conveniencia modernas, cinco veces más productivas, afecta a las tienditas de forma drástica. Miles de familias han tenido que cerrar su negocio, y en Iztapalapa se pueden ver locales que alguna vez fueron tiendas de abarrotes, hoy abandonados. Para que Tenoli sea una realidad, Thomas, Nicolás y Rodrigo lanzaron una campaña de fondeo para reunir el capital inicial que les permitirá construir el centro comunitario donde podrán ser el puente para que los tenderos reciban capacitación en finanzas y administración de empresas. Se busca crear un ecosistema propio y sostenible en el cual los tenderos tienen acceso, de forma gratuita, tanto a servicios como a nuevos productos para vender. También generar empleos pues en el plan está contratar a estudiantes y personas oriundas de Iztapalapa para integrarse al equipo Tenoli. El proyecto, que hasta el cierre de esta edición había alcanzado ya 89% de su meta, es uno de los más exitosos en el sitio fondeadora.mx, con 155 personas que han hecho alguna aportación económica y con ello, contribuir a que las familias de estos tenderos salgan de la pobreza apoyados en sus conocimientos empíricos y en las nuevas herramientas que dos franceses y un mexicano les puedan ayudar a adquirir. Comentarios Rafael Islas Ojeda · Universidad Veracruzana Las tiendas de conveniencia tipo OXXO se basan en la misma idea de los changarros de la esquina tradicionales en México, incluso llegan y les compran o rentan el lugar cuando los tenderos son propietarios, luego amplian, modernizan, ponen estacionamiento, etc, etc y dan servicio 24 hrs! su exito radica también en la tecnología, el capital que los respalda como FAMSA en el caso de OXXO. En Francia los negocios son parecidos al model de México, solo que dominan la tecnología P. Ej ventas con tarjeta de credito. Que bueno que vengan gentes, de cualqier país a apoyar a los mexicanos. La diferencia es el conocimiento que da la educación y el estudio. Josafat Cancino Castillo · Con la mochila a cuestas at Los Vagones de México Haber la cuestion aqui es que por cada oxxo cierran en promedio de dos s tres tienditas en las cuales no van a poner otro oxxo si tienen u a esquina de direncia, que acaso te cren tan mediocre como para no poder pensar en algo de inovacion a tu pais es la parte mas medular en donde no se veria. Intereses de Politicos si no la conveniencia de la gente, un oxxo con todo y sus tres turnos no alcanzan a mantener a las familias de las tiendas qe a su alredededor cierran. Ahora podemos empezar a platicar de monopolios los cuales nos ha costado trabajo empezar a someter ahora bien Mario Manuel Lopez Rico · Tlaquepaque Esta fácil el asunto... Las tienditas del barrio son o eran un negocio familiar Todos cooperan con trabajo para mantener la tienda aseada surtida con servicio y también todos los que así lo desean van a la escuela universidad u otras así que de cada tiendita egresa un abogado un médico una contadora o una enfermera El negocio permite mantener una familia con un nivel medio El barrio tiene confianza en pedir fiado Una ama de casa viuda tiene su principal apoyo en la tiendita El jefe de familia solicita un préstamo para salir la quincena No conozco un oxxo Miguel Fernando Moctezuma Sánchez · Follow · Top Commenter · México, D. F. Que tal Mario, me parece que asi pasa en las tienditas de Barrio. y deberia fomentarse que siguieran estas tienditas. EN mi caso compre una casita en TOluca, esta a las orillas de la ciudad, por lo que todavia hay mucho campo, y pueblitos. En la unidad donde vivo ya varias personas pusieron una tiendita en su misma casa, y venden lo normal, pan, fruta, queso, jamon, verduras...y de echo si te lo dan a buen precio... Lo bueno es que se puede comprar llegando del trabajo y que dentro de la unidad no entra el OXXO!! Saludos. Diana Sosa · Follow · Administrador at Cable kilometro cincuenta Por desgracias , muchos mexicanos y sin temor a equivocarme como muchos los que leo aca prefieren comprar en un oxxo por el clima o por que según estas tienditas no dan empleos informales; bueno hombre quisiera saber quien en este país no paga impuestos si a cada rato sino suben la gasolina es el gas y bueno así como vamos con la baja del petróleo vamos a ver de las elecciones como a todo le ponen iva, el gobierno se encarga de acabar con las pocas familias productivas y que se dan auto empleo no que si trabajaran para particulares no tendrían un sueldo digno y mucho menos las prestaciones de ley por qué cuantos patrones están en la Posibilidad de darlas si es un robo, si el seguro ni te quieren atender . Esta idea de hacer más productivas las fuentes productivas se me hace una maravilla, es enseñarle a la gente a pescar y tenerle miedo a la tecnología y a los cambios por que son cadenas grandes . Todo se puede solo lo que falta es gente que quiera aprender y emprender para crecer a un nuevo nivel. Súper por estos chavos

Propuestas Cooperativas...

Tomado de http://www.ascoop.coop/sector-solidario-en-el-plan-nacional-de-desarrollo/ "Enero 14 de 2015. La dirigencia cooperativa presentó una propuesta para que la economía solidaria sea incluida de manera directa y activa en el Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018. Fue bien recibida por el DNP. Fuente: Ascoop-Confecoop En virtud de un acuerdo con el Director del Departamento Nacional de Planeación – DNP, Simón Gaviria, un equipo del gremio cooperativo, encabezado por Ascoop y Confecoop, realizó durante el mes de diciembre un análisis del Plan Nacional de Desarrollo “Todos por un nuevo país”, con la finalidad de articular, integrar y promover al sector cooperativo y a la economía solidaria en el desarrollo del país durante los próximos cuatro años. Como resultado de este análisis se estructuró el documento “Concepto sobre el Plan Nacional de Desarrollo desde la economía social, solidaria y cooperativa”[1] el cual fue presentado al Departamento Nacional de Planeación, teniendo inicialmente una buena acogida, por lo que se espera que sus propuestas queden incorporadas en la versión definitiva del PND que debe ser aprobado a mediados del año por el Congreso Nacional. Dentro del documento que fue entregado se plantea la importancia de incluir adecuadamente la economía social, solidaria y cooperativa como elementos esenciales en el Plan Nacional de Desarrollo teniendo en cuenta que para el periodo 2014-2018 el gobierno piensa enfocarse en tres pilares claves que son: Paz, Equidad y Educación, en los cuales el sector solidario ha trabajado históricamente. El documento del cooperativismo señala algunos vacíos del borrador del Plan, tales como: no contempla en su estructura el papel de la economía solidaria y el cooperativismo en el desarrollo nacional a pesar de que han sido expresamente reconocidos en los Acuerdos de La Habana; no aborda el problema de la concentración del ingreso y la concentración de la riqueza; no considera el significado profundo que tiene la educación de la juventud y de la infancia en la reconstrucción ética del país y tampoco considera avanzar hacia una reforma profunda al modelo educativo que dé énfasis a nuevos fines inspirados en la equidad y la igualdad; no aparece con el énfasis suficiente la importancia de la asociatividad solidaria y cooperativa para la transformación del campo. Finalmente, el documento del sector cooperativo propone incluir dentro del Plan Nacional de Desarrollo cuatro puntos específicos: Valoración de la solidaridad, la asociatividad y la cooperación al interior de nuestras comunidades, como una tradición histórica inscrita en nuestra cultura y en la vida cotidiana de la sociedad colombiana, tanto en el campo como en las ciudades. Cierre de brechas: promover la asociatividad campesina y la conformación de empresas de carácter cooperativo que fortalezcan la capacidad de los campesinos para insertarse en las cadenas de valor, acceder en mejores condiciones a los mercados tanto de sus productos como de los servicios y el capital necesario para la formación de procesos agroindustriales. Inclusión productiva: Se consideran dos puntos centrales: Fomentar una verdadera inclusión productiva, reconociendo que las organizaciones solidarias y cooperativas son un instrumento eficaz para conseguir varios propósitos que la sociedad colombiana tiene como prioridades. Contar como una estrategia innovadora para impulsar las formas asociativas, las organizaciones de economía solidaria y el modelo cooperativo, reconociendo y validando las experiencias y acciones de formación y desarrollo de este tipo de organizaciones y los procesos de organización social y participación ciudadana adelantados por el sector solidario. Educación: La formación de docentes y la educación de los estudiantes en las prácticas y los valores de la asociatividad, la solidaridad y la cooperación en todos los ciclos educativos, al tiempo que se reconozca el desarrollo de pedagogías que contribuyan a formar una ética y una cultura de la honestidad, de la transparencia, de la equidad y la responsabilidad social. [1] Este documento recoge las opiniones de Carlos Ernesto Acero Sánchez, Consejero Nacional de Planeación en representación del sector social.