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domingo, 31 de mayo de 2015
las bellezas de la registraduria en el caso del congreso colombiano...
Tomado de: http://www.elespectador.com/noticias/judicial/consejo-de-estado-admitio-demanda-contra-eleccion-del-s-articulo-563419
JUDICIAL 29 MAYO 2015 - 1:09 PM
Elecciones 2014
Consejo de Estado admitió demanda contra elección del Senado de la República
El alto tribunal decretó una medida cautelar dirigida a mantener la cadena de custodia de todos los documentos electorales y medios informáticos de los comicios para la elección de los congresistas, período constitucional 2014-2018.
Por: Redacción Judicial
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Consejo de Estado admitió demanda contra elección del Senado de la República
La Sección Quinta del Consejo de Estado admitió para su estudio una demanda interpuesta por el Movimiento Independiente de Renovación Absoluta (MIRA) en contra de la elección de los Senadores de la República para el periodo 2014-2018. En la acción judicial se considera que se presentaron irregularidades en la práctica de los escrutinios.
En la acción judicial se argumenta que se presentaron irregularidades y manipulaciones en los resultados originales, hecho que afectó a sus candidatos. Para esto presentaron una serie de tablas con los que se busca denostar que hay diferencias “injustificadas” entre los documentos E14 y los documentos E24 por lo que se sustenta que los cuales se modificaron los “resultados electorales”.
Tras revisar la subsanación de la demanda, el alto tribunal consideró que se presentaron elementos suficientes para sustentar las solicitudes planteadas en la misma. El movimiento político argumenta que se presentaron datos contrarios a la verdad en documentos electorales, expedición de actos en forma irregular, con desconocimiento del derecho de audiencia y de defensa, y con falsa motivación, derivados del trámite dado a solicitud de recuento originadas en diferencias iguales o mayores al 10%.
En este sentido se manifiesta que pese a que existía una sentencia del Consejo Superior de la Judicatura que ordenaba al CNE adelantar el recuento de 13 mil mesas de votación en la que se había registrado una “diferencia igual o superior al 10% entre los votos de Cámara y Senado, y que no obstante lo ordenado ello no se cumplió a cabalidad porque algunas mesas no se revisaron y porque otras no fueron niveladas”.
“Violencia o sabotaje contra los sistemas de votación, información, transmisión o consolidación de los resultados de las elecciones a causa de del cual los documentos electorales contienen datos contrarios a la verdad o han sido alterados con el propósito de modificar los resultados de distintas mesas y comisiones de Bogotá”, precisa uno de los apartes de la acción.
En este punto se manifiesta que pese a que la Registraduría Nacional del Estado Civil y el Consejo Nación al Electoral conocían que se iban a presentar irregularidades, no se adoptaron los colectivos necesarios. “El CNE para el soporte técnico en el proceso electoral designó como supervisor al asesor de sistemas de la entidad, el movimiento MIRA designó como auditor de sistemas al técnico experto, pero ellos no pudieron desempeñar a cabalidad su papel porque la RNEC no facilitó una prueba previa al sistema”
“Todo lo anterior facilitó la manipulación de software y por ello se detectaron por el movimiento MIRA diferencias entre los formularios E-14 y E-24 que carecían de justificación en las actas de escrutinio, y si bien se radicaron solicitudes de auditoría a ese sistema de información en las comisiones escrutadoras auxiliares de Bogotá, las mismas fueras denegadas. Las inconsistencias también se advirtieron a nivel de los formularios E-24 y E-26”, señala.
Para el demandante, “la causa de la diferencia en la votación fueron los pulmones empleados por los jurados de votación, que al no ser de secado rápido transferían la marca a otra casilla de la tarjeta electoral, lo cual originó que la Presidenta de la Comisión Nación al de Control Asuntos Electorales pidiera la revisión de los votos calificados como nulos, solicitud que fue denegada por el CNE con Resolución 2836 de 14 de junio de 2014 porque no se trataba de una causal de reclamación”.
En este sentido se manifiesta que las autoridades electorales no aceptaron y omitieron las denuncias presentadas por las irregularidades en las elecciones del 2014. Ante esto se ordenó la práctica de pruebas de las partes demandas para tomar una decisión de fono de esta acción judicial.
El alto tribunal decretó una medida cautelar con el fin que la Registraduría Nacional del Estado Civil y el Consejo Nacional Electoral adopten inmediatamente las medidas necesarias “para mantener la cadena de custodia de todos los documentos electorales concernientes a la elección de Senadores de la República (2014-2018)".
Esto con el fin de "preservar la integridad e intangibilidad de todas las aplicaciones y soluciones informáticas, así como los registros magnéticos y back up de ese proceso electoral, hasta que culminen los procesos adelantados contra esa elección”, precisa el resuelve de la decisión.
Finalmente la Sala le notificó a los partidos y movimientos políticos por los que resultaron elegidos los senadores de la República demandados: Partido de la U, Centro Democrático, Partido Conservador, Partido Liberal, Partido Cambio Radical, Partido Verde, Polo Democrático Alternativo y Partido Opción Ciudadana sobre la admisión de la acción.
lunes, 25 de mayo de 2015
Recusan a 75 congresistas por conflicto de intereses en reforma al equilibrio de poderes
Tomado de:http://www.elespectador.com/noticias/judicial/recusan-75-congresistas-conflicto-de-intereses-reforma-articulo-561458
Equilibrio de poderes
Recusan a 75 congresistas por conflicto de intereses en reforma al equilibrio de poderes
Esto al considerar que en su contra existen investigaciones y procesos de pérdidas de investidura en la Corte Suprema de Justicia y el Consejo de Estado.
Por: Redacción Judicial
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Recusan a 75 congresistas por conflicto de intereses en reforma al equilibrio de poderes
Foto: Archivo
Ante el Senado de la República y la Cámara de Representantes fue presentada una recusación en contra de 37 representantes a la Cámara y 38 senadores que estudian actualmente la ley de equilibrio de poderes, que ya se encuentra en su recta final en el Congreso de la República.
En la acción, radicada por la Red de Veedurías Ciudadanas, se indica que los 75 congresistas tienen investigaciones (preliminares o formales) en la Sala Penal de la Corte Suprema de Justicia y procesos pendientes por pérdidas de investidura en el Consejo de Estado, hecho por el cual se estaría presentando un tráfico de influencias.
En este sentido se indica que en el acto administrativo se plantea la modificación de varios artículos de la Constitución Política relacionados con el “funcionamiento de la Rama Judicial” como lo son el régimen de la elección de magistrados de la Corte Suprema y el Consejo de Estado, la creación de una Comisión de Aforados y la sustitución de órganos de gobierno y administración de la Rama Judicial.
“La quiebra del principio de imparcialidad, e independencia y su correlato: la preponderancia del interés general sobre el particular, se ven menoscabadas en tratándose de temas de justicia, cuando el legislador se aviene a transformar los contenidos legislativos, o como en el presente caso, de rango constitucional, vía acto legislativo, con relación a su propio juez, definiendo las condiciones de desempeño y particularmente de juzgamiento, cuando tiene investigaciones criminales”, precisa.
Esto es considerado como un “pernicioso esquema” puesto que se crea la figura del “yo te niego tu impedimento y tú me niegas el mío”,- en un claro entrecruzamiento o canje de favores recíprocos estructurados de manera amañada en beneficio particular, despaldas a prevalente interés general- pretenden acabar otro el de yo te elijo tú me eliges entre otros, muy validos pero mediante expedientes ética y legalmente cuestionables”.
En este sentido se indica que el “Congreso actúa de esta forma como si el acto legislativo No. 1 de 2011 que inexistía o desaparecía los conflictos de intereses en tratándose de reformas constitucionales estuviese vigente, cuando el mismo fue decretado inconstitucional por sustitución de la constitución, actuando así en abierto desafío al Estado de Derecho mínimo, a las garantías de imparcialidad y prevalencia del interés general en tratándose del uso de los poderes constituyentes derivados otorgados el legislador patrio”.
En la recusación se señala además que “los excesos de poder de una Rama no se pueden arrebatar, modificar, ni aun corregir mediamente procedimientos espurios o contaminados de los mismos vicios que se trata de superar en la estructura del Estado Social de Derecho”.
Senadores recusados
Álvaro Uribe Vélez
Horacio Serpa
Jorge Iván Ospina Gómez
María del Rosario Guerra
José Obdulio Gaviria
María Fernanda Cabal
Mauricio Aguilar Hurtado
Roy Leonardo Barreras Montealegre
Antonio Navarro Wolff
Olga Lucia Suárez Mira
Bernardo Miguel Elías Bernal
Martín Emilio Morales Diz
Alexander López Maya
José David Name Cardozo
Óscar Mauricio Lizcano Arango
Ángel Custodio Cabrera
Tania Cabello Flórez
Susana Correa Borrero
Jorge Eliecer Prieto Riveros
Miriam Alicia Paredes
Álvaro Antonio Ashton
Musa Besaile Fayad
Hernán Francisco Andrade Serrano
Iván Cepeda Castro
Bernabe Celis Carrillo
Juan Manuel Galán Pachón
José Rodolfo Pérez Suárez
Eduardo Carlos Enriquez Maya
Hernán Penagos Giraldo
Juan Manuel Corzo Román
Doris Clemencia Vega Quiroz
Armando Benedetti
Wilson Néstor Arias Castillo
Claudia López Hernández
Eduardo José Paud
Yammira del Carmén Pastrana
Representantes a la Cámara recusados
Óscar Hernán Sánchez León
Marcos Sergio Rodríguez Merchán
Hernán Sinisterra Valencia
Wilmer Ramiro Carrillo Mendoza
Sandra Liliana Ortiz Novoa
Hernán Penagos Giraldo
Pedrito Tomás Pereira Caballero
Ricardo Flores Rueda
Arturo Yepes Álzate
David Alejandro Barguil Assis
Luis Horacio Gallón Arango
Jaime Enrique Serrano Pérez
Hernando José Paudaui Álvarez
Karen Violette Cure Corcione
Julio Eugenio Gallardo Archbold
Albeiro Vanegas Osorio
Jaime Armando Yepes
Carlos Alberto Cuenca Cháux
Alfredo Ape Cuello
Nicolás Daniel Guerrero Montaño
Jaime Buenahora Febres
Luis Fernando Urrego Carvajal
Carlos Alberto Cuero Valencia
Martha Patricia Villalba
Henry Giovanny González García
Didier Burgos Ramírez
Nilton Córdoba Manyoma
Fabio Raúl Amín Saleme
Pedro de Jesús Orjuela
Edgar Alexander Cipriano
Luz Adriana Moreno Maromolejo
Alirio Uribe Muñoz
Nicolás Alberto Echeverry
Argenis Velásquez Ramírez
Carlos Arturo Cuero Valencia
Olga Lucia Velásquez Nieto
Jorge Camilo Abril Tarache
país de necios....
"si esto es verdad confirma lo sabido en Colombia, mas da igual pueblo de necios que se les dice, se les muestra y siguen votando por los mismos...he propuesto recoger firmas para cadena perpetua a los funcionarios corruptos y a los políticos ladrones y todos salen corriendo o cambian el tema...conclusión...les gusta tener ladrones en el gobierno y en el congreso...piensan que el país se arregla hablando mal de los demás..." Jaime Alvarez Coca
Tomado de:http://www.semana.com/nacion/articulo/william-rodriguez-abadia-a-cada-congresista-lo-comprabamos-con-5000-dolares/428957-3
“A cada congresista lo comprábamos con 5.000 dólares”
William Rodríguez Abadía detalla en un libro la más explosiva e impactante revelación de la penetración de la mafia en el congreso. “No elegí ser hijo del cartel” se publica esta semana.
El Congreso de la República. En el recuadro, William Rodríguez Abadía. El Congreso de la República. En el recuadro, William Rodríguez Abadía. Foto: Archivo SEMANA / Cortesía
“Durante ese tiempo, muchos políticos pasaron por mi mano y hasta tuve la osadía de ingresar al edificio del Congreso con un maletín con varios miles de dólares para garantizar las votaciones que nos favorecieran”. Esta frase resume el papel corruptor que jugó William Rodríguez Abadía a mediados a los años 90, después de que su tío Gilberto y su padre Miguel, los poderosos capos del cartel de Cali, fueron capturados por la Policía.
Esta y otras revelaciones están contenidas en el libro ‘No elegí ser el hijo del cartel’, en el que Rodríguez Abadía se refiere a numerosos temas, entre ellos su azarosa relación con su padre, la financiación de la campaña presidencial en 1994, la guerra con Pablo Escobar, el proceso 8.000, la corrupción en el Congreso y la Fuerza Pública, los Pepes, y su negociación con Estados Unidos.
En 16 capítulos y 268 páginas, el heredero del poder de los capos de Cali relata que no tuvo otra opción que asumir la defensa de su padre y su tío a finales de 1995, y emprender la protección del emporio financiero y económico que ellos montaron en dos décadas de carrera delictiva.
Así, William Rodríguez se encargó de impedir que el Congreso aprobara leyes –sobre enriquecimiento ilícito y extinción de dominio- que afectaran los intereses económicos de la familia. En otras palabras, se convirtió en un corruptor del Congreso. Para hacerlo –describe en el texto- contó con la ayuda de los congresistas Marta Catalina Daniels, Jairo Chavarriaga y Carlos Oviedo Alfaro.
Según relata en uno de los capítulos, él personalmente le entregó 50.000 dólares al representante Heyne Mogollón para absolver al entonces presidente Ernesto Samper en la Comisión de Acusación de la Cámara de Representantes. También asegura que le dio 100.000 dólares al congresista Jorge Tadeo Lozano (quien falleció hace un par de años), ponente de una ley sobre enriquecimiento ilícito, para que la norma no tuviera aplicación retroactiva, sino hacia el futuro.
Es muy descarnada la manera como Rodríguez describe su papel en el recinto del Congreso: al congresista que se limitaba a votar, le daba 5.000 dólares; si uno de ellos conseguía más votos para bloquear una ley, le daba 15.000 y si era un destacado orador, 50.000 dólares.
En otros apartes del libro, William Rodríguez se refiere a la muerte de Pablo Escobar. De acuerdo con su relato, pocos días después de que el jefe del cartel de Medellín fue abatido, el Bloque de Búsqueda recibió diez millones de dólares ofrecidos por los capos de Cali.
Con respecto a los equipos de intercepción telefónica con los cuales fue localizado Escobar, Rodríguez sostiene que su papá y su tío los donaron al bloque de búsqueda. “Tiempo después, el general Hugo Martínez Poveda, padre del oficial que manejaba los equipos de intercepción, aportó el facsímil de la supuesta donación de esos aparatos por parte del gobierno francés. Pero no tuvo en cuenta que el documento había sido fechado seis meses antes de la muerte de Escobar, y que esos mismos equipos fueron usados en la localización del “Mexicano”, tres años atrás. En aras de la verdad que se pretende con este libro es necesario aclarar ese punto”.
Según el hijo de Miguel Rodríguez, a finales de 1993, tras la muerte de Escobar, su padre y su tío sufrieron un cambio: se creyeron los todopoderosos del país. En la fiesta de año nuevo alguien le preguntó a Miguel qué pedía para 1994 y él respondió sin dudarlo: “Poder, más poder”.
Por aquellos días William se casó con su actual esposa, después de que ella quedó embarazada. Organizaron una gran fiesta y acordaron que Miguel y Gilberto asistirían a la recepción, pero el lugar solo se conocería horas antes por razones de seguridad. Aun así, entró en funcionamiento todo un entramado de protección: desde el bloque de búsqueda de Cali les avisaban cualquier movimiento de tropas; desde el aeropuerto de Palmaseca, los movimientos de aviones y helicópteros; y varios grupos de guardaespaldas vigilaban la autopista y todos los sitios aledaños al club el Remanso, donde fue la boda.
Pero sucedió algo digno de El Padrino: la fiesta en realidad no era para celebrar el matrimonio de William y María. Miguel y Gilberto, sentados en mesas diferentes con sus esposas, eran saludados por los invitados primero que los novios. Personajes de la política, la vida social y la mafia asistían al reconocimiento público de ellos como jefes de jefes de la mafia colombiana. Furioso, William recriminó a su papá y le dijo que respetara su boda.
El libro ‘No elegí ser el hijo del cartel’ también revela nuevos detalles de la financiación de la campaña presidencial en 1994. Dice que el cartel de Cali dio en realidad 10 millones de dólares, no solo en la segunda vuelta, y no solo seis, como se ha dicho siempre. Fueron cuatro en la primera y seis en la segunda.
Los Rodríguez dispusieron un avión 24 horas para que el periodista Alberto Giraldo trajera y llevara razones de Cali a Bogotá y viceversa. En ese avión viajaron Giraldo, el tesorero Santiago Medina y alias el Ovejo, un hombre de confianza de Miguel, para transportar el dinero aportado por el cartel. Cuando no logró ganar en la primera vuelta, Samper envió mensajes urgentes pidiendo ayuda financiera.
William Rodríguez también da cuenta de un par de reuniones que sostuvo con el exministro de Defensa Fernando Botero, quien estaba detenido en la Escuela de Caballería del Ejército en el norte de Bogotá. Al primer encuentro asistieron él, el congresista Jairo Chavarriaga, un hombre conocido como ‘el Gordo’ y el entonces ministro del Interior, Horacio Serpa. La charla, según Rodríguez, tenía como fin convencer a Botero de mantener su silencio en torno a la financiación de la campaña. A cambio, los capos de Cali se comprometían a hundir una ley sobre enriquecimiento ilícito que cursaba en el Congreso y que de ser aprobada afectaría inicialmente a Botero.
Pero la ley fue aprobada y Botero citó nuevamente a William en la Escuela de Caballería y le dijo que iba a contar todo. Era el 19 de enero de 1996. Botero le insinuó que le pidiera a Miguel Rodríguez que respaldara la versión que daría porque era lo mejor para el país. William se reunió de inmediato con su padre y su tío y éstos se negaron a respaldar a Botero. William les sugirió por primera vez negociar con EE. UU. pero ellos dijeron que no porque en el fondo esperaban que Samper cumpliría su palabra. Tres días después se produjo la fallida confesión de Botero con Yamid Amat.
Parte importante del texto de Rodríguez –quien hoy vive libre con su familia en EE. UU. luego de pagar cinco años de cárcel- tiene que ver con la guerra entre Escobar y los capos de Cali.
De acuerdo con el relato, el choque entre los dos carteles fue desencadenado por el asesinato en EE. UU. del Negro Luis, un trabajador de Escobar que robó un cargamento de coca de Pacho Herrera, pero uno de sus trabajadores lo mató. Escobar exigió la entrega del empleado pero el cartel de Cali en pleno se negó.
El comienzo de la guerra era inminente y por eso los Rodríguez contrataron al ingeniero Canaro para hacerle inteligencia en Medellín tanto a la familia como a los lugartenientes de Escobar. Un allanamiento demostró que Escobar no se había quedado quieto y también había ordenado seguimientos a las familias y a los cuatro capos de Cali. El primer golpe de Escobar era inminente y por eso se adelantaron al detonar un carro bomba en el edificio Mónaco –donde vivía la familia Escobar- en enero de 1988.
Capítulo aparte del libro de William Rodríguez es el club América de Cali. En 1979, Miguel Rodríguez regaló tres jugadores al club: los paraguayos Juan Manuel Battaglia y Gerardo González Aquino y el argentino Carlos Alberto Gay. Ese año contrataron a Gabriel Ochoa y por primera vez América quedó campeón. Miguel se hizo mecenas del equipo y trajo a Willington Ortiz, Ricardo Gareca, Roberto Cabañas, Julio César Uribe, César Cueto y muchos más. Así consiguió cinco títulos en línea y tres subcampeonatos de la Libertadores.
En 1989, William entró al América a manejar las divisiones inferiores y en 1995 tras la captura de su padre asumió el manejo del equipo profesional. En 1997 contrató al ‘Chiqui’ García, pero Miguel se opuso porque lo asociaba al ‘Mexicano’ y a Millonarios. Finalmente aceptó y ese año quedaron campeones en Colombia y otra vez subcampeones en la Libertadores. Pero Miguel insistió en sacar al ‘Chiqui’ y William renunció a manejar el equipo, desencantado por el comportamiento de su padre.
Dos años después y después de fracasar con Diego Umaña, William asumió el manejo del equipo, con Jaime de la Pava, con quien ganó dos campeonatos nacionales y la copa Merconorte. Pero nuevamente Miguel se atravesó en sus planes y William renunció en forma definitiva. Logró cuatro títulos nacionales, dos subcampeonatos, la copa Merconorte y el subcampeonato de la Libertadores.
martes, 19 de mayo de 2015
radiografia de un robo al banco
Tomado de facebook
NI ASÍ, DESPERTARÁS?
Foto de Maria Elena Martinez.
Maria Elena Martinez
SITUACIÓN:
Un ladrón entró al banco gritando a todos: "Que nadie se mueva, el dinero no es de ustedes, su vida en cambio les pertenece".
Todos en el banco, en silencio y lentamente se tiraron al piso.
A esto se llama:
"CONCEPTOS PARA CAMBIAR MENTALIDADES"
Cambia la manera convencional de pensar en el mundo".
En eso, una mujer se acostó provocativamente en uno de los escritorios, pero el ladrón le gritó:
"Por favor, compórtese, ¡se trata de un robo, no de una violación"
Esto se llama:
"SER PROFESIONAL"
¡Enfócate en lo que estás especializado en hacer"
Mientras los ladrones escapaban, el ladrón más joven (con una especialidad MBA) le dijo al ladrón viejo (que apenas terminó la primaria): "Oye viejo, contemos cuánto nos llevamos".
El ladrón viejo, evidentemente enojado, le replicó: "No seas estúpido, es mucho dinero para contarlo, esperemos a que en las noticias nos digan cuánto perdió el banco"
A esto se llama:
"EXPERIENCIA"
La experiencia es más importante que un papel de una institución académica.
Una vez que se fueron los ladrones el gerente del banco le dijo al supervisor que llamara de inmediato a la policía.
El supervisor le dijo: "Alto, alto, antes consideremos los 5 millones que nos faltan del desfalco del mes pasado y lo reportamos como si los ladrones también se los hubieran llevado"
El Gerente dijo:
"Correcto"
A esto se llama:
"GERENCIA ESTRATÉGICA"
"Sacar ventaja de una situación desfavorable."
Al día siguiente en las noticias de la televisión se reportó que se habían robado 100 millones del banco, los ladrones solo pudieron contar 20 millones.
Los ladrones, muy enojados reflexionaron:
"Arriesgamos nuestras vidas por miserables 20 millones mientras el gerente del banco se robó 80 millones en un parpadeo"
Por lo visto conviene más estudiar y conocer el sistema que ser un vulgar ladrón. Esto es:
"EL CONOCIMIENTO ES TAN VALIOSO COMO EL ORO"
*El gerente del banco, feliz y sonriente, se sintió satisfecho ya que sus pérdidas en el mercado cambiario fueron cubiertas por el robo.
A esto se llama:
"APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES
MORALEJA
DALE UN ARMA A UN HOMBRE Y PODRÁ ROBAR UN BANCO.
DALE UN BANCO A UN HOMBRE Y PODRÁ ROBARLE A TODO EL MUNDO.
lunes, 18 de mayo de 2015
Ganar-Ganar o no hay trato
Tomado de: http://www.emprendices.co/ganar-ganar-o-no-hay-trato-7-puntos-para-dejar-de-perder-en-una-relacion-de-negocios/
Ganar-Ganar o no hay trato: 7 puntos para dejar de PERDER en una relación de negociosSusana Baizabal 17 marzo 2015 Administración, Negocios e Inversiones No Comment
En la vida del emprendedor y en la vida en general hay ciertos momentos donde conviene que te plantes bien derecho y confrontes cuando una situación ya no te resulta conveniente. Hablando específicamente de negocios, he conocido varios casos donde una de las dos partes resulta estar aportando de más sin obtener la misma respuesta del segundo involucrado. Es una situación complicada, difícil y que puede resultar dolorosa, especialmente si existe una relación personal de por medio.
¿Y qué conviene hacer aquí? La premisa principal es ser íntegro y honesto.
Quiero confesarte que yo he estado de los dos lados de la moneda sin haber estado consciente de que realmente lo estaba:
He sido el “bueno”. He jugado a tratos de negocios donde di mucho no solo de mí sino de mi empresa y mi equipo de trabajo mientras que la segunda parte no cumplió con su parte y al no hacerlo, nos provocó como consecuencia natural la pérdida de tiempo, dinero y esfuerzo.
He sido el “malo”. Cuando no he dado mi 100% en un proyecto o no he delegado adecuadamente y la otra parte sí lo ha hecho; al no asumir correctamente mi parte he provocado como consecuencia natural la pérdida de tiempo, dinero y esfuerzo.
–¿Qué?-seguramente pensaras- Susana ¿qué clase de persona eres? ¿Tú fallaste? No vuelvo a creer en nada de lo que dices pero ¿él “malo” yo? Si yo soy perfectamente íntegro y justo y buena onda. Voy a misa todos los domingos y/o practico budismo y etc. Etc.
¡Sorpresa emprendedor! Alguna vez llegarás a ser “el malo”. No lo harás a propósito y es probable incluso que no te des cuenta hasta que te confronte el otro involucrado. ¡Está bien! Fallar es parte del proceso. Te aconsejo guardar la calma, y seas el “malo” o el “bueno” si una de las dos partes está perdiendo, ajústate bien los pantalones y ASÚME tu RESPONSABILIDAD.
¿Cómo? ¿Qué se hace en estos casos?
ganar ganar1
Comunicar
La comunicación es el paso más importante en toda relación sea de negocios o personal. Y esto implica no solamente que te pongas a HABLAR y digas lo que te tú estás sintiendo sino que también sepas ESCUCHAR qué sucede con la otra persona. Y también, si eres de esas personas que no habla y recibe todo sin exponer tu opinión… conviene que empieces a practicar el HABLAR y comunicarte o jugarás siempre con las reglas que otros pongan.
Exponer el problema
Expón claramente el problema actual y las consecuencias que estás teniendo actualmente derivadas de ello. Hazlo lo más calmadamente que puedas, si es necesario antes vete a golpear un rato una almohada para descargar energía o dale un buen grito al vacío.
Plantear una solución
Te conviene proponer una solución adecuada no solo para ti sino para ambos. Recuerda pensar en el GANAR-GANAR aunque la otra persona o parte haya fallado al respecto. Se claro y realista, si pides un millón de dólares es probable que no lo consigas.
Negociar
Permite que la otra parte te diga qué le parece lo que has dicho, recibe sus comentarios a favor o en contra. Escucha y pon tu mejor esfuerzo en encontrar una solución que les convenga a ambos, no solo a ti pero no solamente a la otra parte tampoco.
Cerrar el acuerdo
Ya que han definido como ambas partes pueden resultar beneficiadas, déjalo perfectamente claro preferentemente en un documento escrito que ambos firmen con dos copias AMBAS CON LA FIRMA AUTÓGRAFA: una copia para cada parte involucrada.
Dar seguimiento
Nada se soluciona de la noche a la mañana y mucho menos cuando no se ha venido trabajado adecuadamente. Aquí te conviene ser de nuevo muy honesto con los resultados y verificar si están consiguiendo llegar a la meta, cumpliendo el acuerdo, resolviendo los problemas, etc. Mide, compara el antes y el después y SÉ HONESTO.
Hacer ajustes si es necesario y posible
Si has descubierto que las cosas siguen sin funcionar, piensa de qué manera puedes hacer ajustes que te apoyen a ti y a los demás involucrados a solucionar todo lo necesario. Será pertinente que regreses al punto 1 y entonces le digas de nuevo a aquella persona con la que estás trabajando: esto no está funcionando tampoco ¿qué podemos hacer que nos convenga a ambos para salir adelante?
Te aconsejo que pongas especial atención en: no atacar, no gritar, no culpar al otro. No existe CULPA sino RESPONSABILIDAD y aunque puedes estar muy molesto o alterado por alguna situación, conviene que tengas serenidad.
¡Y te conviene más a ti que al otro aunque resulte difícil de creer!
Incluso si has perdido dinero, sé inteligente ¿cómo puedes recuperarlo? ¿Atacando al otro hasta que prácticamente quiera esconderse de ti o hablando claramente y viendo cómo puedes ayudarlo sin que te afecte más de lo que ya lo ha hecho? Si te quedas callado, estarás dejando que la otra parte haga todo el trabajo y al mismo tiempo, tu silencio permitirá que ponga las reglas que le convienen.
Puedo escuchar que un par dirá lo que un cliente y amigo me dijo cuándo le compartí todo esto:
– Claro Susana suena súper fácil cuando no eres tú la que está viviendo una situación así. Te invito a que lo hagas en el momento.
¡Y tienes toda la razón! Sin embargo es justamente porque en este preciso momento estoy viviendo un par de situaciones en las que estoy perdiendo tiempo, dinero y esfuerzo que se me ha ocurrido este tema.
Ahora bien, hay ocasiones en las que realmente no es posible llegar a un acuerdo o a una solución o simplemente el ciclo está cansado de dar tantas vueltas. ¿Y qué se hace aquí? Pues TERMINAR la relación de negocios pero siempre aclarando los términos en los que quedan. ¿Alguien le debe al otro? ¿Cuánto? ¿Cuál es el plazo para pagar? ¿Habrá reembolso: integro o parcial? ¿Hay deudas: quien va a cubrirlas? ¿Hay capital: a donde se va? Etc. Recuerda siempre usar el GANAR-GANAR.
¿Y qué pasa si es mi pareja, mamá, hermano, hijo o mejor amigo?
En los negocios es muy importante ser claro y directo y más aún si tienes una relación personal involucrada. Esto es algo que yo no sabía al principio y perdí amistades importantes: como sociedad y un par como clientes. Yo cometí en un par de ocasiones el error de gritar y creme: cuando maltratas o dañas a alguien, primero te maltratadas y gritas a ti mismo. No hay escapatoria de esa ley. Un buen LÍDER no es un Jefe obstinado y cerrado; es un ser humano bondadoso que es lo suficientemente inteligente como para sacar lo mejor de todos y obtener un GANAR-GANAR cualquiera que sea la situación.
Ese es el verdadero PODER: el PODER antes que nada sobre uno mismo. ¡Conozco a varios así en serio! He aprendido muchísimo de esas mujeres y hombres asombrosos.
Te voy a compartir un secreto muy importante que todos los emprendedores aprendemos tarde o temprano y que ha sido tratado por excelentes hombres de negocios.
El secreto es este:
El dinero es solo dinero. Los negocios son solo negocios. Ninguno esas DOS COSAS son más importantes que TU FAMILIA, TUS AMIGOS, TU PAREJA y las relaciones con las personas que amas. Es el AMOR la verdadera fuerza del mundo, no el dinero. Y no el amor romántico sino el AMOR a ti, a tu vocación, a los otros.
Y bueno, me retiro de aquí antes de ponerme cursi. En otro artículo después te contaré más sobre cómo hacer acuerdos claros con clientes. Recuerda que ya te compartí un poco sobre acuerdos claros con socios.
Te deseo un EXCELENTE DÍA y ya sabes, si quieres saber con qué frecuencia me pongo cursi y hablo del amor, consejos, oportunidades y otro tipo de información para empresarios y emprendedores suscríbete aquí a mi lista de correos.
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viernes, 15 de mayo de 2015
Esto es democracia o plutocracia, juzguen..uds....
Tomado de: http://diarioadn.co/actualidad/colombia/columna-de-gardeaz%C3%A1bal-los-80-de-augusto-1.156514
- @eljodario
LOS 80 DE AUGUSTO / ARIETE
Gustavo Álvarez Gardeazábal
MUCHOS HEMOS APRENDIDO DEMASIADO DE AUGUSTO LÓPEZ. OTROS MÁS SE HAN BENEFICIADO DE SU GENEROSIDAD Y DE SU CONSEJO
Mañana cumple 80 Augusto López. Por estos días que hace tanta falta dirigentes de su temple, es bueno recordarle a un país con memoria de gallina y a las nuevas generaciones conectadas solamente a los smartphones, quién ha sido ese hombre excepcional.
Augusto López llegó a ser en un momento de la vida nacional el virrey. El hecho de ser el presidente del Grupo Santodomingo, el más poderoso y adinerado en su momento, dueño entonces de Bavaria, Avianca, Caracol y de muchas empresas más, le daba esa dignidad.
Pero su ejercicio no chocaba a nadie. Por el contrario, era algo así como el complemento de una democracia en donde los ámbitos políticos los manejaban con el criterio que sentaba desde los espacios económicos y empresariales y viceversa.
Había una plena identificación en el deseo de sacar el país adelante, de modernizarlo, de hacer posible la esperanza.
Con claridad y contundencia cuando era necesario ponerle freno a los desmanes de las ambiciones. Con visión más patriótica que empresarial, Augusto López Valencia ejerció el poder y solo una vez, cuando se le estaba saliendo el vértigo politiquero de su control, fue a sentarse en las barras del Congreso para que, viéndolo los senadores, no fueran a meter las de caminar.
Muchos hemos aprendido demasiado de Augusto López. Otros más se han beneficiado de su generosidad y de su consejo. Todos nosotros, mañana, cuando celebre sus 80 años, solo esperamos que el país recuerde a gente como él y que de alguna parte salgan otros iguales para que Colombia no se desvíe por el camino de los apetitos solamente personales.
http://diarioadn.co/actualidad/colombia/columna-de-gardeaz%C3%A1bal-los-80-de-augusto-1.156514
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martes, 12 de mayo de 2015
la verdad en investigación en Colombia
Tomado de: http://www.universidad.edu.co/index.php?option=com_content&view=article&id=5715%3A2015-05-10-12-04-18&catid=16%3Anoticias&Itemid=198
Los preocupantes interrogantes que dejan los grupos de investigación de las IES colombianas
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Mayo 2015 Análisis
Más allá de la polémica sobre la forma como Colciencias modificó los criterios para evaluar y clasificar los grupos de investigación, y la abstención de algunos de estos -de IES grandes- de someterse a la medición, este es el único instrumento que tiene el sistema de educación superior para saber cuántos grupos e investigadores tiene Colombia, en qué áeas y con qué nivel de productividad.
Presentamos un detallado análisis numérico de los resultados de la convocatoria 693, que deja serios cuestionamientos sobre la falta de articulación entre el sistema de educación superior con el de Ciencia y Tecnología (Mineducación vs. Colciencias), así como de indefinición sobre cuáles deberían ser los niveles de investigación según las tipologías institucionales (incluyendo el rol de las IES redefinidas), y el grado de exigencia y alcance de la misma para registro calificado, acreditación y hasta formación doctoral.
Las conclusiones que dejan los resultados
* Preocupa que de 288 IES que hay en el país, el 40% (117) no registran ningún grupo de investigación en Colciencias, y 34 más (12%) apenas tiene 1 ó 2 grupos.
* Preocupa que del total de grupos de investigación medidos, reconocidos y clasificados por Colciencias, haya 8 IES (entre ellas una universidad y otra acreditada institucionalmente) con programas acreditados en alta calidad y que no registran un solo grupo de investigación. Esto cuestiona el Sistema Nacional de Acreditación y la labor de los pares y/o del Consejo Nacional de Acreditación, pues explícitamente los lineamientos para la acreditación de programas pide que el programa esté comprometido con la investigación, y para ello se debe evaluar que haya "grupos de investigación conformados por profesores y estudiantes adscritos al programa, reconocidos por COLCIENCIAS o por otro organismo".
Las 8 IES son: Instituto departamental de Bellas Artes, Fundación Universitaria Empresarial de la Cámara de Comercio de Bogotá, Corporación Escuela de Artes y Letras, Instituto Tecnológico de Soledad Atlántico - ITSA, Escuela de Suboficiales de la Fuerza Aérea Colombiana Andrés M. Díaz (acreditada institucionalmente), Escuela Militar de Suboficiales Sargento Inocencio Chincá, Corporación Politécnico Marco Fidel Suárez, y Colegio Integrado Nacional Oriente de Caldas - IESCINOC.
* Llama la atención que haya IES NO acreditadas institucionalmente (a las que desde este Gobierno vulgarmente se les llama "universidades de garaje") que tienen más grupos y desarrollos de investigación que un buen número de las que ya están acreditadas institucionalmente.
* Genera inquietud que las 35 IES acreditadas institucionalmente, 29 tengan por encima de ellas a otras IES no acreditadas institucionalmente con mejores resultados de investigación.
* Preocupa que haya universidades (como por ejemplo la de la Amazonia y la de Sucre) que registran un programa de doctorado y no tienen ni un solo grupo reconocido en las dos mayores categorías del sistema (A1 y A).
* Finalmente, los resultados de la convocatoria 693 confirman al país que las universidades con más prestigio y reconocimiento internacional -desde tiempo atrás- son las que mejor desarrollo investigativo tienen, que hay un grupo de universidades "tradicionales" que se han dormido y sus resultados son pobres y que hay otro grupo de IES, erróneamente cuestionadas por algunos directivos y académicos del sistema, que están trabajando fuertemente para ponerse en primeros lugares.
Las cifras analizadas desde diversas ópticas
A raíz de la publicación de los resultados, y de manera conveniente, muchas IES han comenzado a publicitar lo que les conviene. Son múltiples variables que permiten mostrar algo a favor: más de 3.800 grupos, en seis categorías (A1,A,B,C,D y Reconocidos), por regiones, sectores y tipologías, entre otros aspectos.
El Observatorio es consciente que la comparación no aplica al 100% en la educación superior, pero sí permite describir una situación y hacerse a una idea. Por ello se presentan cuadros con resultados, en los que las posiciones varían, sin distanciarse mucho del reconocimiento de cuáles son las IES que están en el top de las mejores, cuáles van por buen camino, cuáles se han rezagado y cuáles no tienen nada de investigación, bajo la óptica de Colciencias.
1) Las 50 IES con más grupos de investigación
Las que tienen asterisco (*) son las acreditadas institucionalmente
1) Universidad Nacional de Colombia (*)
2) Universidad de Antioquia (*)
3) Universidad del Valle (*)
4) Universidad de Los Andes (*)
5) Pontifica Universidad Javeriana (*)
6) Universidad Distrital Francisco José de Caldas
7) Universidad Industrial de Santander - UIS (*)
8) Universidad Libre
9) Universidad Pontificia Bolivariana (*)
10) Universidad de Cartagena (*)
11) Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia - UPTC (*)
12) Universidad Tecnológica de Pereira - UTP (*)
13) Universidad Cooperativa de Colombia
14) Universidad del Atlántico
15) Universidad Santo Tomás (*)
16) Universidad Militar - Nueva Granada
17) Universidad del Cauca (*)
18) Universidad de La Sabana (*)
19) Universidad de Caldas (*)
20) Universidad de Nariño
21) Universidad del Quindío
22) Universidad de San Buenaventura
23) Universidad del Tolima
24) Universidad de Córdoba
25) Fundación Universidad del Norte (*)
26) Universidad EAFIT (*)
27) Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario (*)
28) Universidad Pedagógica Nacional
29) Universidad de La Salle (*)
30) Universidad de Pamplona
31) Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD
32) Universidad del Magdalena - Unimagdalena
33) Universidad Surcolombiana
34) Fundación Universidad de Bogotá - Jorge Tadeo Lozano (*)
35) Universidad Simón Bolívar
36) Universidad El Bosque
37) Universidad Externado de Colombia (*)
38) Universidad Autónoma de Bucaramanga -UNAB (*)
39) Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud
40) Universidad Antonio Nariño
41) Universidad Francisco de Paula Santander
42) Universidad La Gran Colombia
43) Universidad Autónoma de Occdente (*)
44) Universidad de Medellín (*)
45) Universidad CES (*)
46) Universidad Santiago de Cali
47) Universidad Autónoma del Caribe
48) Universidad de Los Llanos
49) Universidad Sergio Arboleda (*)
50) Fundación Universitaria del Area Andina
2) Las 50 IES con mayor desarrollo investigativo o productividad de mayor calidad
Aquí el criterio, más allá del número de grupos, está dado por la priorización de los mismos. Es decir, por el impacto en los grupos de A1 hacia abajo. Para ello se dio un puntaje mayor a los grupos de mejor reconocimiento, así: Los Grupos A1 reciben 1,2 puntos; los Grupos A, reciben 1.0 puntos; los grupos B, reciben 0,8 puntos; los Grupos C, reciben 0,6; los Grupos D, reciben 0,4, y los Grupos apenas reconocidos, reciben 0,2.
Institución Puntaje logrado
1) Universidad Nacional de Colombia 395
2) Universidad de Antioquia 201,4
3) Universidad de Los Andes 117,8
4) Universidad del Valle 112
5) Pontifica Universidad Javeriana 91
6) Universidad Industrial de Santander - UIS - 70,4
7) Universidad Distrital Francisco José de Caldas 55,8
8) Universidad Pontificia Bolivariana 55,2
9) Universidad de Cartagena 52,4
10) Universidad Libre 50,4
11) Universidad Tecnológica de Pereira - UTP 47,4
12) Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia - UPTC 44,4
13) Universidad de La Sabana 34,8
14) Fundación Universidad del Norte 34,6
15) Universidad de Caldas 33,8
16) Universidad del Atlántico 33,6
17) Universidad Militar-Nueva Granada 33,2
18) Universidad EAFIT 32,8
19) Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario 32,4
20) Universidad del Cauca 32,2
21) Universidad Santo Tomás 31,4
22) Universidad Cooperativa de Colombia 30,6
23) Universidad de San Buenaventura 30,4
24) Universidad de Nariño 28,4
25) Universidad del Tolima 28
26) Universidad de Córdoba 28
27) Universidad Pedagógica Nacional 27,2
28) Universidad del Quindío 26,8
29) Universidad de La Salle 24
30) Universidad de Pamplona 23
31) Universidad del Magdalena - Unimagdalena 22,6
32) Fundación Universidad de Bogotá - Jorge Tadeo Lozano 21,8
33) Universidad Simón Bolívar 21,2
34) Universidad Surcolombiana 20,2
35) Universidad El Bosque 20,2
36) Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD 18,8
37) Universidad Externado de Colombia 17,8
38) Universidad Autónoma de Occdente 17,2
39) Universidad Autónoma de Bucaramanga -UNAB 16,6
40) Universidad de Medellín 16,6
42) Universidad Antonio Nariño 15,4
42) Universidad CES 15,2
43) Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud 15,2
44) Universidad Francisco de Paula Santander 14,4
45) Universidad Santiago de Cali 13,4
46) Universidad Sergio Arboleda 13,2
47) Universidad Autónoma del Caribe 13,2
48) Universidad de Los Llanos 13
49) Universidad La Gran Colombia 12,2
50) Universidad de Manizales 12,2
3) La ubicación de las acreditadas institucionalmente
Se presenta la clasificación como quedaron las 35 IES acreditadas institucionalmente, tanto por número de grupos como por desarrollo investigativo de calidad.
Institución Ubicación por Nro. de grupos Ubicación por nivel de desarrollo investigativo
1) Universidad Nacional de Colombia 1 1
2) Universidad de Antioquia 2 2
3) Universidad de Los Andes 3 3
4) Universidad del Valle 4 4
5) Pontifica Universidad Javeriana 5 5
6) Universidad Industrial de Santander - UIS - 7 6
7) Universidad Pontificia Bolivariana 9 8
8) Universidad de Cartagena 10 9
9) Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia - UPTC 11 12
10) Universidad Tecnológica de Pereira - UTP 12 11
11) Universidad Santo Tomás 15 21
12) Universidad del Cauca 17 20
13) Universidad de La Sabana 18 13
14) Universidad de Caldas 19 15
15) Universidad del Norte 25 14
16) Universidad EAFIT 26 18
17) Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario 27 19
18) Universidad de La Salle 29 29
19) Fundación Universidad de Bogotá - Jorge Tadeo Lozano 34 32
20) Universidad Externado de Colombia 37 37
21) Universidad Autónoma de Bucaramanga 38 39
22) Universidad Autónoma de Occidente 43 38
23) Universidad de Medellín 44 40
24) Universidad CES 45 42
25) Universidad Sergio Arboleda 49 46
26) Universidad Tecnológica de Bolívar 62 54
27) Instituto Tecnológico Metropolitano 74 69
28) Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito 75 70
29) Universidad ICESI 77 66
30) Universidad EAN 81 71
31) Escuela de Ingeniería de Antioquia 91 87
32) Dirección Nacional de Escuelas 101 103
33) Escuela Naval de Suboficiales ARC Barranquilla 147 154
34) Fundación Tecnológica Antonio de Arévalo 147 167
35) Escuela de Suboficiales de la Fuerza Aérea Colombiana Andrés M. Díaz No registra No registra
4) Las 20 primeras IES NO acreditadas institucionalmente
Se presenta la clasificación como quedaron las 20 primeras IES NO acreditadas institucionalmente, tanto por número de grupos como por desarrollo investigativo de calidad.
Institución Ubicación por Nro. de grupos Ubicación por nivel de desarrollo investigativo
Universidad Distrital Francisco José de Caldas 6 7
Universidad Libre 8 10
Universidad Cooperativa de Colombia 13 22
Universidad del Atlántico 14 16
Universidad Militar-Nueva Granada 16 17
Universidad de Nariño 20 24
Universidad del Quindío 21 28
Universidad de San Buenaventura 22 23
Universidad del Tolima 23 25
Universidad de Córdoba 24 26
Universidad Pedagógica Nacional 28 27
Universidad de Pamplona 30 30
Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD 31 36
Universidad del Magdalena - Unimagdalena 32 31
Universidad Surcolombiana 33 34
Universidad Simón Bolívar 35 33
Universidad El Bosque 36 35
Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud 39 43
Universidad Antonio Nariño 40 41
Universidad Francisco de Paula Santander 41 44
5) Las que más grupos de investigación tienen según el número de programas activos
En este caso se parte del supuesto de que, por lo menos, cada programa académico activo (pregrado o posgrado; acreditado o no) debe tener, al menos un grupo de investigación.
Se presenta la relación entre el número de grupos validados por Colciencias frente al número de programas activos, registrados en el SNIES.
Este es el top de las 50 que más maduración y efectividad investigativa tienen frente al número de programas:
Institución Nro. de grupos / Nro. de programas activos
1) Universidad Distrital Francisco José de Caldas 1,20
2) Universidad Nacional de Colombia 1,09
3) Escuela Superior de Oftalmología, Instituto Barraquer de América 1,00
4) Universidad del Quindío 0,93
5) Fundación Universidad de América 0,93
6) Universidad de Los Andes 0,93
7) Institución Universitaria Centro de Estudios Superiores María Goretti 0,87
8) Universidad-Colegio Mayor de Cundinamarca 0,82
9) Universidad del Atlántico 0,80
10) Universidad de Cartagena 0,78
10) Universidad de Córdoba 0,75
12) Escuela Militar de Aviación Marco Fidel Suárez 0,75
13) Universidad Pedagógica Nacional 0,73
14) Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD 0,69
15) Corporación Universitaria Empresarial Alexánder Von Humbolt - CUE 0,67
16) Instituto Caro y Cuervo 0,67
17) Universidad de Sucre 0,65
18) Universidad Tecnológica de Pereira - UTP 0,65
19) Universidad de La Salle 0,63
20) Universidad del Magdalena - Unimagdalena 0,61
21) Escuela de Postgrados de la Fuerza Aérea Colombiana Capitán José Edmundo Sandoval - EPFAC 0,60
22) Fundación Universitaria Juan de Castellanos 0,58
23) Universidad de Nariño 0,57
24) Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia - UPTC 0,55
25) Universidad del Valle 0,55
26) Universidad Tecnológica del Chocó - Diego Luis Córdoba 0,53
27) Universidad Industrial de Santander - UIS - 0,52
28) Pontifica Universidad Javeriana 0,51
29) Universidad Simón Bolívar 0,50
30) Corporación Universitaria Rafael Núñez 0,50
31) Corporación Universitaria Republicana 0,50
32) Escuela Militar de Cadetes José María Córdova 0,50
33) Escuela Superior de Guerra 0,50
34) Universidad de Los Llanos 0,49
35) Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito 0,48
36) Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud 0,47
37) Universidad del Tolima 0,47
38) Fundación Universitaria Agraria de Colombia -UNIAGRARIA 0,46
39) Universidad Central 0,46
40) Universidad Militar-Nueva Granada 0,45
41) Universidad de Antioquia 0,45
42) Fundación Universidad Autónoma de Colombia -FUAC- 0,44
43) Universidad Surcolombiana 0,43
44) Universidad de La Sabana 0,43
45) Universidad de Boyacá - UNIBOYACA 0,43
46) Corporación Universitaria Lasallista 0,43
47) Fundación Universitaria SANITAS 0,43
48) Universidad de La Guajira 0,43
49) Fundación Universitaria Los Libertadores 0,41
50) Universidad del Cauca 0,40
6) Las mejores 10 IES por tipología
Universidades Instituciones universitarias Instituciones tecnológicas Instituciones técnicas profesionales
Universidad Nacional de Colombia Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Servicio Nacional de Aprendizaje -SENA Corporación Unificada Nacional de Educación Superior -CUN
Universidad de Antioquia Fundación Universitaria del Area Andina Unidades Tecnológicas de Santander Fundación para la Educación Superior San Mateo
Universidad de Los Andes Corporación Universitaria Minuto de Dios -UNIMINUTO Fundación de Educación Superior San José -FESSANJOSE Fundación Academia de Dibujo Profesional
Universidad del Valle Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid Corporación Politécnico de La Costa Atlántica Escuela de Administración y Mercadotecnia del Quindío E.A.M.
Pontifica Universidad Javeriana Fundación Universitaria Los Libertadores Escuela Naval de Suboficiales ARC Barranquilla Instituto Tolimense de Formación Técnica Profesional
Universidad Industrial de Santander - UIS - Fundación Universitaria Luis Amigó - FUNLAM Corporación Educativa -ITAE No registra
Universidad Distrital Francisco José de Caldas Institución Universitaria Centro de Estudios Superiores María Goretti Fundación Tecnológica Antonio de Arévalo No registra
Universidad Pontificia Bolivariana Instituto Tecnológico Metropolitano Colegio Mayor de Bolívar No registra
Universidad de Cartagena Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito Escuela de Tecnologías de Antioquia -ETA No registra
Universidad Libre Corporación Universitaria Lasallista No registra No registra
7) Las 10 mejores públicas y las 10 mejores privadas (por número de grupos)
Públicas Privadas
Universidad Nacional de Colombia Universidad de Los Andes
Universidad de Antioquia Pontifica Universidad Javeriana
Universidad del Valle Universidad Libre
Universidad Distrital Francisco José de Caldas Universidad Pontificia Bolivariana
Universidad Industrial de Santander - UIS Universidad Cooperativa de Colombia
Universidad de Cartagena Universidad Santo Tomás
Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia - UPTC Universidad de La Sabana
Universidad Tecnológica de Pereira - UTP Universidad de San Buenaventura
Universidad del Atlántico Fundación Universidad del Norte
Universidad Militar-Nueva Granada Universidad EAFIT
8) Comparativo de las 10 mejores IES en los resultados, según sus grupos clasificados
Información sobre la metodología - Ficha técnica
- Analista: El Observatorio de la Universidad Colombiana
- Fuentes de información: Colciencias y el Sistema Nacional de Información de la Educación Superior. Datos publicados entre 20 de abril y el 10 de mayo
- Para efectos de estadística, se contó como una sola IES a la principal y sus seccionales. Por ejemplo, en caso de IES como la Universidad Nacional y todas las demás se sumó como una sola IES todos sus programas activos en el país y en distintas ciudades.
- A cada IES se asignó el número de grupos identificados por Colciencias, y aquellos grupos registrados a nombre de dos o tres IES, se le sumó a cada una por separado.
- Los cálculos tuvieron en cuenta el número de programas activos registrados en el SNIES, incluso sabiendo que una misma IES puede tener el mismo pregrado en varias ciudades, y varios programas de reciente creación.
Información de referencia:
La protesta de los investigadores de humanidades a Colciencias: Algo de razón... y también de soberbia (feb 2015)
Hacia dónde orientar, medir y reconocer la investigación en Colombia, a propósito de la medición de grupos de Colciencias,(nov 2014)
“Apuntes críticos al Modelo de Medición de Grupos de Investigaciónn del año 2013 de Colciencias” (abril 2014)
Colciencias da sus argumentos frente a críticas por modelo de medición de grupos (abril 2014)
Colciencias no tiene credibilidad entre sus investigadores y académicos, dice su directora de Fomento (abril 2014)
jueves, 7 de mayo de 2015
Los Galán en los mismos vicios de los politicos colombianos...
Tomado de: http://www.las2orillas.co/los-galan-pudieron-tumbar-la-denuncia-sobre-el-derroche-de-contratos-tocan-su-familia/#.VUwXtXrDKPU.facebook
Los Galán no pudieron tumbar la denuncia sobre el derroche de contratos que tocan a su familia
A través de una tutela los senadores buscaban forzar una rectificación al artículo “Los contratos de la Escuela Galán’’. El tribunal negó sus pretensiones y le dio la razón a Las2orillas
Por: 2Orillas | mayo 07, 2015
Los Galán no pudieron tumbar la denuncia sobre el derroche de contratos que tocan a su familia
Una voluminosa demanda que incluía a los medios La W Radio, Cadenas Súper, ADN, periódico Extra, El Frente, El Heraldo, Vanguardia Liberal y KienyKe por haber replicado la investigación, fue el punto de partida de los hermanos Juan Manuel y Carlos Fernando Galán para intentar desvirtuar las afirmaciones sustentadas en documentos que demostraban el derroche de contratos firmados por la Escuela Para la Democracia Galán con el gobierno Santos, que coincidían con el ascenso político de los hijos del inmolado Luis Carlos Galán.
La Escuela Galán es un a corporación representada legalmente por su tía Maruja Pachón de Villamizar y en cuya constitución participó su hermano Claudio Galán, quien es actualmente el cónsul de Colombia en Paris. La investigación del periodista Gustavo Rugeles demostró que Como representante legal de la Escuela Galán para la democracia, Maruja Pachón firmó entre el año 2012 y 2014 siete contratos que suman $114 mil millones de pesos con el gobierno Santos para realizar talleres de capacitación en las regiones del país. (Vea el artículo)
Los senadores Galán pidieron inicialmente una rectificación que fue contra argumentada por Las2orillas, ante lo cual procedieron a interponer una tutela. El juez Tercero Civil del Circuito la concedió en primera instancia pero ésta fue apelada ante el Tribunal Superior del Distrito. Las2orillas contó con la asesoría legal de De la Espriella Lawyers Enterprise. Los magistrados Manuel Alfonso Zamudio, Jorge Hernán Vargas y Oscar Fernando Yaya revocaron la sentencia de primera instancia y consideraron que “ no se habían vulnerado los derechos los accionantes –los hermanos Juan Manuel y Carlos Fernando Galán.
Los contratos de la Escuela para la democracia Galán Las2Orillas.CO - Google Chrome
viernes, 1 de mayo de 2015
MAC DONALD`S PIERDE JUICIO…EL CHEF JAMIE OLIVER GANA SU DEMANDA CONTRA MC DONALD´S
Tomado de: http://www.logicaecologica.es/2015/01/29/comida-toxica-mac-donalds-pierde-juicioel-chef-jamie-oliver-gana-su-demanda-contra-mc-donalds/#
COMIDA TÓXICA! MAC DONALD`S PIERDE JUICIO…EL CHEF JAMIE OLIVER GANA SU DEMANDA CONTRA MC DONALD´S
El chef Jamie Oliver justo ha ganado una batalla en contra de la cadena más grande de comida chatarra que existe en el mundo. Una vez que Oliver demostró cómo se hacen las hamburguesas, McDonald’s, la franquiciadora anunció que cambiará la receta.
El chef Jamie Oliver justo ha ganado una batalla en contra de la cadena más grande de comida chatarra que existe en el mundo. Una vez que Oliver demostró cómo se hacen las hamburguesas, McDonald’s, la franquiciadora anunció que cambiará la receta.
De acuerdo a Oliver, las partes grasosas de la carne se “lavan” con hidróxido de amoníaco y luego se usan en la confección de la ‘torta’ de carne para rellenar la hamburguesa. Antes de este proceso, de acuerdo con el presentador, ya esa carne no era apta para consumo humano.
Oliver, chef activista radical, quién ha asumido una Guerra contra la industria de alimentos, dice: estamos hablando de carnes que hubieran sido vendidas como alimento para perros y después de este proceso se les sirve a seres humanos. Aparte de la calidad de la carne, el hidróxido de amonio es dañino para la salud. Oliver le dice a esto: “El Proceso de la Porquería Rosa”.
¿Qué ser humano en su sano juicio pondría un trozo de carne remojada en hidróxido de amonio en la boca de un niño?
En otra de sus iniciativas Oliver demostró como se hacen los nuggets de pollo: Después de seleccionar las ‘mejores partes’, el resto: grasa, pellejos, cartílagos, vísceras, huesos, cabeza, patas, son sometidos a un licuado –separación mecánica- es el eufemismo que usan los ingenieros en alimentos, y después esa pasta rosada por la sangre, es desodorada, decolorada, reodorizada y repintada, capeadas en melcocha farinácea y frita, esto es rehervido en aceites generalmente parcialmente hidrogenados, esto es, tóxicos.
En USA, Burger King y TacoBel l ya abandonaron el uso de amonio en sus productos. La industria de alimentos usa el hidróxido amonio como un agente anti-microbiano, lo que le ha permitido a McDonald’s usar en sus hamburguesas carne, de entrada no apta para consumo humano.
Pero aún más molesta es la situación que estas sustancias basadas en hidróxido amonio sean consideradas ‘componentes legítimos en procedimientos de producción’ en la industria de alimentos con las bendiciones de las autoridades de salud en todo el mundo. Así los consumidores nunca se podrán enterar de qué químicos ponen en nuestra comida.
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